[감상문]젝웰치와의 대담 비디오를 보고,인사 및 아이디어 및 리더쉽
- 최초 등록일
- 2007.07.11
- 최종 저작일
- 2007.05
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소개글
자료 무료로 드립니다. 평가에 A 주세요. 독창적일거라 생각합니다. 참고하세요.
2007년 1학기 레포트 제출한 겁니다.
내용은 쇼형식의 잭웰치가 나와서 MC가 물어보고 설명하고
이런씩으로 하는 것을 보고..
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목차
1. 인사관리
2. 아이디어 개방
3. 리더쉽
느낀점
본문내용
느낀점
알바를 하면서 느낀 것 이지만 알바에도 급여가 달랐다. 많이 오고 많이 한사람에게는 그에 맞는 대우와 급여를 줘야 한다는 것이다.
현재 우리나라는 경제성장 둔화로 인해 사오정, 오륙도 라는 말이 나올 정도로 해고가 많이 난무하고 있다. 직원의 평가는 그 직원의 능력과 성과가 아니라 단지 연령과 인맥, 일한기간에 따라 급여가 결정된다. 그러나 이것은 나이가 많은 사원에게 돈을 많이 준다는 것은 회사입자에서는 부담이다. 이러한 무책임한 직원 평가는 잭웰치의 말대로 더 이상 갈 곳 없는 직원을 내쫓는 것이 더 잔인한 것이라는 생각을 했다. 또한 같은 직급이라 해서 같은 업무와 성과를 하는 것이 아닌데 현 사회에서는 같은 평가를 하고 있다. 그래서 직원들은 열심히 하는 것이 나만 손해 보는 건 아닌지 고민을 하게 된다는 것이다. 마땅히 회사의 업무를 위해 힘써야 할 직원이 이런 고민을 하게 된다는 것 자체가 잘못된 것이라는 생각을 했다.
잭웰치의 성실한 평가가 중요하며, 그것이 자연스러운 경영문화가 되는 것이 직원들과 회사가 이익을 추구할 수 있는 빠른 방법일 것이라는 생각이 들었다.
서로의 정보를 주고 받음으로 개인과 기업이 성장할 수 있는 것이다. 하지만 서로가 경쟁할 수밖에 없는 인사정책에서 과연 얼마나 효율적일 수 있을지 하는 생각이 들었다. 상대평가 하에서 서로의 발전을 도울 수 있을까 하는 생각이 들었다.
나는 1,2위를 할 수 있는 것은 무엇인지 생각
^^..뒤에 내용 더 있음..^^
참고 자료
감상문,레포트표지포함