테일러, 포드, 인간관계론

소개글

도움되시길

목차

☻ 테일러(F.Taylor)
☻ 헨리 포드(H.Ford)
☻ 인간관계론

본문내용

1856년 미국 필라델피아에서 출생한 테일러는 하버드대에 합격했지만 시력 악화로 진학을 포기하고 고졸출신으로 생산현장의 직공, 관리자, 엔지니어, 연구원의 경력을 차례로 경험하면서 공장의 모순을 해결하려고 무척 노력하였고, 호주 철강회사의 말단직원에서 최고의 경영자로 오른 사람이다.
과업을 설정하여 동작연구와 시간연구를 시작하고 초시계로 인류노동자의 동작과 작업의 시간이 얼마나 걸리는지 체크를하여 불필요한 동작을 찾고 효율적 방법을 생각하여 표준동작과 표준시관을 만들어내었다.
노동자중에서 일을 하며 감독하는 관리자를 만드는 직능식 직장제를 만들었고
설정된 작업을했을지 고임금을 주었으며, 노동자들은 돈이면 다되고 돈만 아는 인간으로 본 테일러는 노동자들의 분노와 반발을 일으키기에 충분했다.
노동자들은 기계화로 생산량이 늘면 자신들이 생산할 몫이 없어진다고 생각하고 기게화에 저항할뿐 아니라 게으르게 태업하면서 가능한 한 생산량을 줄이려 하였다.그래서 테일러는 조직적 태업해결을위해 고임금, 저노무비 시스템을 실현시켰다.
하지만 이러한 테일러의 과학적관리법도 세월이 흐르면서 생산성 향상에 도움이 안된다는 사실을 알게되었다.
또한, 테일러는 현대 경영학의 효시를 이룬「과학적관리(Scientific Management)」의 저자답게「과학적인 삽질법」이라는 논문까지 발표하면서 합리적인 관리방식과 작업방식을 주장하여 ‘현대 경영학의 아버지’로 불리고 있는데 그 요점은 다음과 같다.
-과학적 작업방식의 연구:능률적 작업을 위해 작업방식을 면밀히 분석하여 가장 합리적 방법을 찾는다.

참고 자료

없음