머크사
- 최초 등록일
- 2007.03.13
- 최종 저작일
- 2007.01
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소개글
머크사에 대한 모든것
목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. About Merck
2. Merck Crisis & Measure
3. 세계 제약시장 동향
4. 국내 제약시장 동향
Ⅲ. 결 론
국내 기업에게 주는 시사점 및 교훈
본문내용
(2) HRM(Human Resource Management) 조직구조
사외미팅 : 비공식적 성격의 사외 미팅방법 적극 활용
경영위원회
① 다양한 분야에서 선발한 10명의 간부로 구성
② 환경변화에 따른 불확실성 최소화
③ CEO의 독단적 의사결정 방지
사업전략팀
① 각 질병 별로 팀을 구성해 다양한 분야의 간부들이 참여
② 팀 내에서 해당 약에 대한 생산원가부터 시장 잠재력까지
파악 가능
이중 경력제도 (Dual Ladder System)
① 관리직과 연구직의 경력을 별도로 관리
② 기존 관리직에 비해 연구직의 보상이 낮았던 것 개선
③ 연구원들의 사기 진작 효과
참고 자료
기적의 기업 이룬 3가지 원칙, Economist 723호
Merck사의 교훈과 경영자의 자세 김홍기 (코오롱상사 사장)
위기를 극복한 CEO - 한국경제신문 이윤정
바이오 테크 기업의 사업전략 , 2003. 6, 고유상, 삼성경제 연구소
Pharm Exec 50 2005 - Pharmaexecutive
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