[리더쉽]중소기업 CEO 자질론 -비즈니스 리더와 성공을 읽고

소개글

윌리엄 J.오닐이 집필하고 손 정임이 번역한

목차

소개의 글
중소기업의 CEO
경영자 자질
철저한 점검
말과 행동의 일치
올바른 정신
능력
자질
참고문헌

본문내용

소개의 글

윌리엄 J.오닐이 집필하고 손 정임이 번역한 "비즈니스 리더와 성공, 지식의 날개" 라는 책은 오늘날 위기에서 벗어나지 못하고 있는 많은 중소기업이가지고 있는 구조적 문제를 지적하고 있습니다. 그중에 가장 중요한 것이 중소기업의 운명에 70 % 내외를 차지하고 있는 CEO들의 자질이라고 합니다. 어느 조직에서나 중요한 성공의 핵심 요소는 훌륭한 지도자를 갖는 것이다. 특히 중소기업체의 조직 구성을 분석해볼 때 최고 경영자가 바로 그 기업의 모든 것을 총체적으로 대표하는 성격이 다른 조직에 비해 더욱 뚜렷합니다. 중소기업이 필히 갖추어야 할 CEO의 자질에 관한 책속에 이야기를 오늘의 현실에 맞추어 논문과 리포트 형식으로 맞추어 재구성하여 보았습니다.

1.중소기업의 CEO

기업가란 일정한 수익을 기대하면서 위험을 무릅쓰고 창업을 해서 경영을 하는 사람이다. 국가나 사회적으로 보면 이들의 열성적인 노력과 창의성에 의해 신제품이나 새로운 형태의 서비스가 출현하게 되고 그 결과 국가나 사회의 경제활동이 활력을 갖게 됨으로 기업가를 국가나 사회발전의 동인이라고 할 수 있다.
좀 더 구체적으로 기업가는 기업에 필요한 자본의 출자자인 동시에 경영활동에 참여하고, 거기에서 발생하는 결과에 대해 스스로 모든 책임을 지는 사람을 지칭한다.

2. 경영자 자질

1) 유망한 업종의 선택
일차적으로 생각해야 할 것은 기업의 유망성 검토다.
오래 전부터 계속해온 사업종목이라는 이유로 가능성이 희박한 사양업종을 고생하며 운영하면서도 애쓴 만큼의 경영성과를 얻지 못하는 기업가를 우리는 주위에서 자주 보았을 것이다. 즉 예전에는 그런 대로 유지되던 사업이었지만 이제는 시장 여건이 달라져 힘들기가 그지없고, 그렇다고 그만둘 수도 없어 할 수 없이 명맥을 유지하며 그날그날 버텨나가는 것이다. 성장가능성이 보이지 않는다는 판단이 들어 업종다양화와 점진적인 업종전환을 통해 유망업종으로 탈바꿈하는 방법도 가능하겠으나, 처음부터 창업하는 경우에는 유망한 업종을 선정하는 것이 무엇보다도 중요하다.

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