[전략경영론]차별화 전략과 차별화 우위 - 휘센

소개글

차별화 전략으로 인한 차별화 우위를 어떻게 점할 수 있는 가를
휘센의 성공을 바탕으로 전개했습니다.

목차

1. 외부시장환경
2. 가치사슬을 통한 차별화 요소 분석
3. 핵심 차별화 전략
4. 결론 및 제언
5. 참고문헌

본문내용

연구 개발 비용
- 연구개발 비용 03년 4% 에서 04년 5% 06년 5.35%로 꾸준한 증가추세
- 국내 16개 연구센터(서울 가산동, 경남 창원 등)
- 해외 14개 연구센터 설립(중국, 미국, 일본 등)

디자인 중심 개발
- DCR(Design Creative Report) 활동– ‘디자인이 제품개발을 유도한다’
- 1983년 업계최초 디자인종합 연구소 설립
- 디자인의 세계화(6개 해외 디자인센터설립)–아일랜드, 뉴저지등
- 디자인 일체감 구축활동에 목적을 둔 제품개발 프로세스

LG전자의 새로운 HRM
- Cost 관점 → Partner에 대한 투자 관점( 업무를 통한 가치 창출)- Company-driven → Market-driven (시장원리에 입각한 성과관리)- Ready-made → Tailor-made (개성을 존중하는 맞춤형 인사)- Incentive-providing → Success-sharing (Performance-oriented) - 일방적인 영향력 행사(Power) → 쌍방향의 Communication- 1등 지향의 조직문화 정착 : 수익체질의 강화

참고 자료

휘센 홈페이지 (whisen.lge.co.kr)
하우젠 홈페이지 (www.hauzen.co.kr)
위니아만도 홈페이지 (www.winiamando.co.kr)
중앙일보 (www.joins.com)
한국일보 (www.hankooki.com)
전자정보센터 (www.eic.re.kr)-에어컨 시장 및 제품동향
통계청 (www.nso.go.kr)-광공업 동태조사
한국무역협회 (www.kita.net)-에어컨 해외시장 동향
네이버 쇼핑 (shopping.naver.com)-에어컨 가격비교
금융감독원 전자공시시스템(www.dart.fss.or.kr)