[경영전략]KBS의 발전을 위한 경영전략-팀제도입과 지역방송국 효율화(A+레포트)

소개글

KBS의 방송운영현황과 자체 경영전략 방안에 대해 조사한 자료로서 팀제도입을 통한 조직구조 운영의 변화와 효과, 지역방송국의 경영 효율화 방안을 분석하였습니다.

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.KBS 선정이유
2.KBS 기업개요
3.KBS의 방송운영 현황
3-1.TV
3-2.RADIO

4.KBS의 방송환경 현황
4-1.방송의 디지털화
4-2.방송과 정치권의 관계
4-3.수신료 인상문제

5.KBS의 경영전략
5-1.팀제 정책의 시행
5-2.지역 방송국의 경영 효율화 전략

Ⅲ.결론
-경영전략에 따른 문제점과 보완

참고자료 및 사이트

본문내용

1) 방송 수준의 향상 필요성
방송은 종합예술이다. 때문에 방송에서의 생명은 ‘좋은 프로그램 만드는 것’이며 동시에 기획, 제작, 기술이 조화를 이루어 시청자들에게 최고의 품질로서 방송이 제공되어야 한다. 개개인의 독창력과 창의력을 최대한 발휘할 수 있도록 하는 것이 방송제작 과정의 핵심적 필수요소인 것이다.

<디지털∙다채널 시대의 시청자 변화>
현대는 이미 디지털화 되어가고 있고 그에 따른 시청자들의 변화도 두드러지게 일어나고 있다. 따라서 과거 보수적이고 관료적인 조직 운영에 따른 형식적, 기계적 과업프로세스는 시대에 맞지 않는 낡은 경영 방침이 되어가고 있는 것이다. 또한 디지털 시대에 시청자의 개념은 변화되었다. 방송환경의 변화에 따라 수용자의 모습은 피동적인 수신자가 아니라 매체를 필요에 따라 활용하는 이용자(user)로 인식되는 것이다. 수많은 채널이 등장하고 쌍방향 텔레비전이 실현되는 디지털 시대에 시청자는 정보를 일방적으로 전달받는 것이 아니라 자신들의 요구를 적극적으로 추구하게 되고 방송서비스, 방송 프로그램에 대한 개인의 만족도가 채널의 선택에 많은 영향을 미치게 되는 것이다.

참고 자료

없음