[경영전략](경영전략) M&A의 성공과 실패 기업 분석-인수합병

소개글

기업인수합병의 개념과 과정파악 및 인수합병 성공 과 실패 사례에 대해 조사 분석한 자료입니다.

목차

들어가며
-기업 인수합병(M&A)의 정의와 방법

본문
성공사례
1. 체이스 맨해튼- 케미컬 은행의 합병
2. 한국통신(KTF)과 한솔엠닷컴(KTM)의 합병
3. 르노자동차와 삼성자동차의 합병

실패사례
1. 대우전자와 톰슨 멀티미디어의 합병
2. AT&T와 NCR의 합병

결론
맺으며

본문내용

M&A의 성공과 실패
1) 성공요인
(1) 우호적 M&A(friendly M&A)일수록 성공확률이 높다.
95년 이후 성공한 국내M&A 25건 중 19건(75%)이 대주주간의 합의에 의한 경우로서 이는 가능하다면 피인수기업의 경영진과의 합의를 도출하는 것이 매우 유리하다는 것을 의미한다. 이 전체 건 수중 75%가 우호적 M&A였다는 것을 의미한다. 이러한 합의가 이루어 진 배경은 양사의 이해관계가 서로 일치했다는 것을 의미하며 기업결합으로 인한 규모의 경제 실현이 가능하거나, 양사의 사업구조조정이 상호보완적, 즉 피인수기업이 사업을 축소하려는 산업 부문에 인수기업이 신규로 진출하려는 경우이거나, M&A후의 양 기업 경영진의 역할 분담에 대한 합의가 이루어졌거나, 인수전부터 자금지원 등의 형태 두 기업 간의 거래관계로 인해 제3의 기업과는 M&A가 어려운 상황인 경우가 많았다.

참고 자료

없음