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[인사관리][경영 독후감, 경영 도서 감상문] 인재전쟁( the war for talent )

*석*
최초 등록일
2005.08.20
최종 저작일
2004.04
7페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

정말 많은 도움이 되는 책이죠~
경영학도가 아니어도 꼭 한번쯤 읽어보셔야 할 책입니다.~! 열심히 썻어요~ ^^

목차

서론 -인재전쟁시대

본론
1.인재 지향적 태도를 가져라
2.채용 전략을 재구축 하라
3.조직에 인재 개발을 정착시켜라
4.관심은 평등하게, 대우는 차별되게

결론 - 인재를 확보하라

본문내용

오늘날의 기업은 재능 있는 관리자를 요구하고 있다. 예전처럼 단순히 ‘사장님’ 호칭을 들으며 안락한 의자에 앉아서 결재만 하는 관리자가 필요한 시대는 이미 지나갔다. 앞으로의 시대에는 이러한 급속한 환경 변화에서 빠르게 대응하고 기업을 올바른 방향으로 이끌 수 있는 인재가 요구된다. 위험을 기꺼이 감수하고 세계적인 마인들 갖추었으며, 그 분야의 기술 및 지식 기반에 전반적으로 능통한 사람이 요구되는 것이다.
최근의 각 기업 직원들이 응한 설문 결과에 따르면, 전체의 40%가 경쟁사로부터 스카웃 제의를 받은 경험이 있다고 한다. 그만큼 근래의 기업들은 인재 부족에 시달리고 있으며, 그를 위해 인재 확보가 필수불가결하다. 앞으로의 시대에서는 이런 일이 더욱 빈번하게 일어날 가능성이 높으므로 기업들은 불가항력적으로 ‘인재 전쟁’에 내몰리는 수밖에 없다.
맥킨지 컨설팅 사에서는 이러한 시대적 상황과 기업의 처한 환경을 일컬어 <<The war for talent>> 즉 <<인재 전쟁>> 이라고 말하고, 그와 동일한 이름으로 책을 발간했다.
이 책에서는 ‘인재 전쟁’이 주는 시사점을 두 가지 들고 있다. 우선 권력이 기업의 손을 떠나 개인에게로 이동했다는 것이다. 그 어느 때보다도 재능 있는 개인은 그들의 직장 생활에 대한 기대치를 증가시킬 수 있는 협상력을 갖게 되었고, 기업은 그들의 기대치를 충족시키고서라도 인재를 확보해야하는 상황이 된 것이다. 기업이 뛰어난 관리자를 얻기 위해서는 종전과 다릴 더욱 노력할 수밖에 없다.
두 번째 시사하는 바는 앞으로의 기업 경쟁에 있어서 인재 관리가 경쟁우위의 필수적인 원천이 된다는 것이다. 인재를 유인하여 개발하고 보유하는 일에 뛰어난 기업들은 이 중요하고 희소한 자원을 충분하게 얻고 기업의 성과를 극적으로 증대시킬 수 있겠지만, 그렇지 않은 기업들은 앞으로의 경쟁에서 퇴출될 수밖에 없다는 것이다.

참고 자료

없음

자료후기(2)

*석*
판매자 유형Bronze개인

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