[마케팅전략] 삼성애니콜의 중국진출 성공기에 대한 모든것~!

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목차

서 론
1. 삼성전자
2. 애니콜

본 론
1. 중국 시장 환경 분석
2. 소비자 행동 분석
3. SWOT분석
4. 시장 세분화 전략
5. 마케팅 믹스
6. 중국의 휴대폰 시장의 최근 상황과 애니콜의 위치

결 론
1. 애니콜의 성공요인
2. 애니콜의 향후 과제

본문내용

중국은 연간 8% 대 고성장으로 중국부유층을 급속히 팽창시켰고, 소비수준도 고급화했다. 중국의 1인당 국민소득은 1000달러이지만 상위 5000 만 명은 국민소득이 2 만 달러이고, 1만 달러 이상은 대략 2 억 명 정도로 추정된다. 한국과 같은 소비시장이 최소 4개인 셈이다.
'중국시장에서 살아남으로 세계시장을 재패 한다' 는 말도 과언이 아니다. 세계에서 가장 잠재력이 높은 시장이라 할 수 있다. 그래서 많은 기업들이 중국 내에서 성공을 거두기 위해 경쟁을 벌이고 있다. 이 중 시장 쟁탈전이 가장 치열한 부문은 전자제품소비시장으로 그 규모가 70조원에 달한다. 전자제품 소비 시장 중 휴대전자 제조업체의 연간 판매대수는 5500만개로 16조원규모에 달해 중국시장은 전 세계 휴대전화 제조업체들이 가장 탐을 내는 지역으로 꼽히고 있다. 2002년 중국의 이동전화 가입자 수가 1억 2060 만 명을 넘어서며 미국을 제치고 세계 1위의 자리를 차지했다. 이는 전 세계 이동 전화 사용자 중 6명중 1명이 중국인인 셈이다. 이처럼 하루가 다르게 발전하고 있는 중국 단말기 시장에는 일찍이 모토로라, 노키아, 에릭슨등 이미 많은 기업들이 진출해 중국 내에서 높은 점유율과 수익률을 보이며 치열하게 경쟁하고 있다. 이러한 선발 기업들의 경쟁 가운데 99년 뛰어든 후발업체이며 우리 고유 브랜드인 삼성의 애니콜은 현재 중국 내에서 신분의 상징이 될 정도로 브랜드와 기업이미지 정착에 성공해 작년 중국 내 매출 80억원을 이루어 모토로라 27%, 노키아 25%에 이어 작년 시장점유율이 10%대로 올라서 중국 단말기 시장 빅3 기업으로 두각을 나타내고 있다. 하루에도 엄청난 광고비를 쏟아 부으며 매장서도'명당'자리싸움이 치열한 중국진출 업체의 치열한 경쟁 속에서 성공의 신화를 일궈낸 중국비즈니스의 성패를 좌우한 삼성전자 애니콜의 마케팅 전략을 알아본다.

참고 자료

없음