[국제경영] 사무 용품 회사 (OEC) 인적자원관리

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♣ CASE

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♣ CASE

OFFICE EQUIPMENT COMPANY (OEC) :사무 용품 회사 (OEC)

케이스 해석
2000년에 콜롬비아(지도 21.1을 봐라), 메덜린에 있는 사무용품회사(OEC)의 전무이사(미국 국민의)는 한달 이내에 사임 할 것임을 갑자기 표했다. 그 회사는 후임자를 찾는다. OEC는8개의 다른 국가에(복사기, 녹음기, mail scales 그리고 종이 서류 존단기와 같은) 작고 광범위하게 다양한 사무용품을 제조하고 유통시키고 전 세계에 제품을 판매한다. 그것은 콜롬비아에서의 제조업의 기능은 아니지만, 1980년대 초기 이래로 거기서 판매와 서비스하는 것을 해왔다. OEC는 독립한 수입상을 통해서 콜롬비아에 판매하는 것을 최초로 시도했었으나, 속히 그 자사의 직원들이 필요로 하는 충분한 판매량을 달성할 것이라는 확신을 갖게 되었다. 전국 규모의 내란이 있는 경계에 있던 그 시기에 콜롬비아의 정치적인 혼란에도 불구하고, OEC의 운영은 상당했고(약 100명의 피고용인들과 함께) 판매와 수익성이 개선되어 있었다.
OEC는 콜롬비아에서 2002년 초기에 계획된, 첫 번째 공장을 건설하고 있다. 이 공장은 개인용 컴퓨터 프린터의 구성요소들을 수입할 것이고 그들을 지역주의로 조립하여 만들 것이다. 콜롬비아는 값싼 노동력의 풍부한 공급을 제의했고, 조립 작업은 약 150명의 인원을 고용창출 할 것이다. 지역 중심의 조립하는 작업에 의해, OEC는 콜롬비아 내에서 판매를 위한 수입의 다른 사무용품 비 무역제한 감시효과를 기대한다.

참고 자료

없음