[경영] '도요타 인간경영' 요약 및 감상

목차

1.요약

2.감상

본문내용

그러다가 문득 요즘 기업들의 모범이 되는 도요타에 대해 한번 검색해 보았다. 여러 가지 책이 있었지만 그 중에 ‘도요타 인간 경영’이라는 책이 눈에 띄었다. 기업을 경영하는 것이 아니라 인간을 경영한다니 무슨 말인지 호기심 차원에서 고르게 돼 책값도 싸서 바로 주문해서 샀다. 책을 읽어가면서 난 고개를 끄덕이며 이 기업은 성공할 수밖에 없겠다는 생각을 가질 정도로 정말 훌륭하게 기업, 아니 인간을 경영하고 있었다. 또 이 책의 지은이는 도요타의 생산방식을 공개하면서도 전혀 걱정하지 않고 있었다. 왜냐하면 어차피 도요타 자신들은 우리가 이 책을 읽고 따라하려고 하는 동안에 더 개선해서 우리보다 앞서 있을 것이라고 자신하고 있다. 도요타 생산 방식이 오늘날 세계적인 보편성을 지니게 된 것은 사람을 중심으로 한 물건 만들기와 서비스의 제공이라는 기본 컨셉이 세계적으로 받아들여지고 있기 때문이라고 이 책에서는 소개하고 있다. 기업이라는 활동이 어떤 분야건 인간의 행복과 안위, 편리를 위한 것이므로 이 같은 컨셉은 당연히 세계적으로 인정받을 수밖에 없는 것이 아닌가 싶다. 이 컨셉에서도 가장 중요한 핵심은 설비중심이 아니라, 사람을 중심에 둔 생산방식으로 사람의 사고력을 최대한으로 존중하고 있다는 점이다. 또한 모든 것을 사람의 지혜에서 비롯해 하려고 하고 항상 생각에서 끝나는 것이 아니라 실행까지 옮기는 자세, 또 모방을 그만두고, 스스로 지혜를 생산하여 실행하는 이런 개척자적인 자세가 오늘날의 도요타를 만들었던 것이다. 이런 점이 가슴에 와 닿았고 나를 반성하게끔 만들었다

참고 자료

없음