[재무전략] M&A
- 최초 등록일
- 2004.12.09
- 최종 저작일
- 2004.12
- 16페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,000원
소개글
많이들 참고 바랄께요..
목차
1.M&A의 의의
2. M&A의 동기
(1) 경영전략적 동기
(2) 영업적 동기
(3) 재무적 동기
(4) 기타 동기
3. M&A의 역사
1) 미국의 역사
2) 유럽의 역사
3) 일본의 역사
4) 우리나라의 역사
4.M&A의 전략
(1)매수전략
(2)방어전략
5. ESOP제도(종업원 지주제도)
6.기업재편
7.우리나라 M&A에 주는 시사점
본문내용
2. M&A의 동기
기업이 인수 및 합병의 외적 성장을 추구하는 이유는 신규설립 등을 통한 내적 성장보다 낫다고 판단했기 때문이다. 즉 기업을 둘러싼 환경 변화 등을 고려해 내적 성장을 통한 투자안의 평가와 외적 성장을 통한 투자안의 평가를 놓고 비교했을 때 M&A의 방법이 낫다고 판단할 경우 M&A가 일어난다. 기업이 내적 성장보다 외적 성장이 낫다고 판단하게 되는 근거가 곧 M&A가 일어나는 이유라고 볼 수 있다. 그러나 어떤 기업의 M&A가 발생하는 원인은 매우 복합적이고 다양하기 때문에 한 가지로 정의할 수는 없다. M&A의 동기 및 발생구조를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.
(1) 경영전략적 동기
◆ 조직 성장의 지속적 유지
- 기업의 영속을 위한 지속적 성장과 개발의 필요
- 기업 내부 자원의 활용에 의한 성장에는 한계- 기업 외부 자원(타기업과의 결합) 을 활용하여 성장
◆ 국제화를 위한 경영 전략
- 시장의 국제화 및 다변화- 제품 및 기술의 국제화- 개별 기업 자체의 국제화
◆ 연구 및 개발의 효율성 제고
- 연구 및 개발상 요구되는 막대한 시간과 자금을 보완- 기술 개발 능력이 있는 기업이나 기술 개발에 도움이 되는 기업을 인수·합병
◆ 저평가 기업의 이용
- 외부 기업 중 경영자의 능력 부족, 조직의 비능률성, 증권시장의 비효율성으로 저평가된 기업 존재
- 기업 인수 및 합병을 통한 경영 활성화로 저평가된 부분만큼의 이익 획득
참고 자료
없음