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[마케팅] 엠큐브테크놀리지의마케팅전략

*삼*
최초 등록일
2004.11.30
최종 저작일
2004.09
20페이지/한글파일 한컴오피스
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목차

목차
1. 서론
(1)기업명
(2)로고
(3)취급제품
(4)국내시장에서의 위치

2. 대상 제품
⑴대상제품의 품목 및 선정이유
①대상제품
②선정이유
(2)국내의료기 시장에서의 현황
(3)세계의료기 시장의 현황
① 세계 시장규모 현황
② 세계 수출입 현황
③ 세계 의료기기 시장 상위국가 분석

3. 진출국가(중국) 시장분석
(1)선정이유
(2)중국 시장 특징
(3)중국 의료기기 시장 특징
(4)중국 시장내에서의 점유율
(5)중국 의료통계 현황

4. 국제마케팅 전략기획
(1) 사업의 개념정의
(2) S.W.O.T 분석
① 시장환경분석
② 경쟁분석

5. 국제 마케팅 전략
(1) 국제마케팅 목표
(2) 경쟁전략
(3) 시장세분화(Segmentation)
(4) 표적시장의 선정 (Tarket Market)
(5) 해외시장 진입 전략
(6) 포지셔닝 전략 (Positioning)

6. 마케팅 Mix
(1) 제품 (Product)
①제품의 구성
②제품의 특징
③제품의 생산
④수입관련 규정 및 절차(제품)
(2) 유통(Place)
①생산
②운송
③보험
④판매방식
(3) 가격 (Price)
①가격결정 절차
②비용절감요인
(4)판매촉진(Promotion)
①전시회 및 박람회 출품과 전시
②의료매거진

▷ 참고자료

본문내용

중국 시장내에서 의료기기에 대한 전망은 매우 희망적이라 할 수 있다. 그것은 아래에서 설명하는 세 가지 이유가 그것을 아주 잘 말해주고 있기 때문이다.
첫째 이유는 중국의 의약품 및 의료기기 수출입이 급속하게 증가하고 있다. 하지만 아직까지 우리나라의 의료보건제품 중국으로의 진출은 일부 드링크류, 백신류 등 의약품 및 약탕기, 자기치료기 등 단순한 치료기 수출에 머문 상태이다. 따라서 이미 기술 개발 및 생산을 완료하고 미국등지에서 그 성능과 실용성을 인정받은 엠큐브(M-cube)사의 요실금 치료기 바이콘-2002는 이미 세계적인 기술 경쟁력을 갖추고 있기 때문에 의료기기에 대한 수입비중이 높은 중국시장에서 성공할 수 있는 충분한 가능성을 갖고 있다. 게다가 우리나라에서 진출하지 못한 하이테크 치료기기부문에서 미국, 일본, 유럽등지에서 수입되지 않는 품목이라는 장점과 국내의 다른 기업들과의 과다경쟁에 대한 부담이 적다는 장점을 갖고 있기 때문에 중국시장에서의 성공가능성이 더욱 높다고 할 수 있다.
둘째, 중국시장에서의 한국 상품에 대한 인지도를 말 할 수 있다. 한국상품의 중국시장에서의 인지도는 국별 순위로 3위를 차지하고 있다.
최근 중국의 한 컨설팅회사에서 중국의 10대 도시 주민들을 대상으로 수입제품에 대한 인지도를 조사한 결과 일본제품의 언급율이 49.8%로 1위를 차지하였고, 다음 미국제품 24%, 한국제품은 7.4%로 제3위를 차지하였으며, 독일제품이 4.6%, 프랑스제품이 2.4%로 각각 4, 5위를 차지하는 등 한국제품에 대한 인지도는 상당히 높은 편이다.

참고 자료

참고자료
① (주)M-cube 홈페이지(http://www.m-3.co.kr/)
② 엠파스 검색(http://www.empas.com)
③ 야후 코리아 검색(http://www.kr.yahoo.com)
④ 대한무역투자진흥공사(http://www.kotra.or.kr/)
⑤ 주중대사관 홈페이지(http://www.koreaemb.org.cn/)
⑥ 한국무역협회 홈페이지(http://www.kotis.or.kr/)
⑦ 해외 벤처넷 홈페이지(http://global.smba.go.kr/)
⑧ 메디슨 홈페이지(http://www.medison.co.kr/)
⑨ 세라젬 의료기 홈페이지(http://www.ceragem.co.kr/)
⑩ 강원대학교 병원
⑪ 강원대학교 의과대학
⑫ (주)펨콘 의료기 홈페이지(http://www.femcon.co.kr/)
⑬ 의료매거진 2002년 9월호
⑭ 한국의료용구협동조합 홈페이지(http://www.medinet.or.kr/)
⑮ 삼성 경제 연구소 홈페이지(http://www.seri.org/)
☞ 기타 자료 검색(신문기사 및 소수자료)
*삼*
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