[경영] 아젠다 요약

소개글

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목차

1비즈니스를 진지하게 고민하라.
2고객을 위해 기업을 경영하라.
3고객이 진정으로 원하는 것을 제공하라.
4먼저 프로세스를 만들어라.
5혼란이 지배하는 곳에 질서를 세워라.
6평가의 본질을 파악하라.
7구조화가 반드시 최선은 아니다.
8최종 고객에게 초점을 맞춰라.
9기업 사이의 벽을 부숴라.
10기업을 확장하라.
11실천에 옮겨라
12당신이 예상 할 수 없는 미래를 대비하라.
13비즈니스를 진지하게 고민하라.
14고객을 위해 기업을 경영하라.
15고객이 진정으로 원하는 것을 제공하라.
16먼저 프로세스를 만들어라.
17혼란이 지배하는 곳에 질서를 세워라.
18평가의 본질을 파악하라.
19구조화가 반드시 최선은 아니다.
20최종 고객에게 초점을 맞춰라.
21기업 사이의 벽을 부숴라.
22기업을 확장하라.
23실천에 옮겨라
24당신이 예상 할 수 없는 미래를 대비하라.

본문내용

12장. 예상할 수 없는 미래를 대비하라

변화 능력을 제도화하라.
1. 초기 경보 시스템을 만들어라.
고객들에 대한 깊은 통찰력을 개발하라.
기존의 경쟁업체는 물론이고 잠재적인 경쟁업체도 분석하라.
현재에서 미래의 씨앗을 찾아라
2.변화의 반응에 통달하라.
3.지원조직의 하부구조를 만들어라.

참고 자료

없음