골프장 산업현황과2003년 골프장 손익에 대한 분석

목차

1)골프장 관련 일반현황
(1)전국골프장현황
(2)골프장및 내장객에 대한 종합분석
2)골프장 손익에 대한 분석
(1) 골프장 평균매출액관련부문
(2)평균객단가 부문에 대한 부문
(3)매출액대비 판매관리비율 부문
(4)매출액대비 평균 경상이익률
(5)매출액중 부문별 차지하는 비율부문
3)결론

본문내용

첫째, 골프장경영은 전문가에 의해서 최초단계에서부터 기획, 설계, 시공, 감리, 운영되어 시간적, 금전적 기회비용을 최소화하기 위한 노력이 필수적이고,

둘째, 경쟁이 치열해질 것을 대비하여 각각의 골프장은 해당 골프장이 추구하는 컨셉을 가지고 차별화를 할 수 있도록 중, 장기 전략을 수립하여 검토하여야 하며,

셋째, 서비스업의 대표업종으로서 고객자존의 욕구를 느낄 수 있도록 겸손한 자세로 한층 높은 서비스를 제공하는 [고객만족 경영]에 대한 방법을 준비하여 철저히 실천해야 한다는 것이며,

넷째, 금년부터 본격적으로 시행되고 있으며 향후 점점 더 일반화 되어질 주5일 근무제와 소득의 증가와 함께 골프장 단일업종에 의한 서비스제공보다는
체류형리조트와 같은 다양한 유사서비스를 제공하거나 다양한 이벤트를
제공하는 경영을 추구해야 한다.

다섯째, 국내골프장도 평균개장년수가 늘어감에 따라서 기본적인 관리비 및 리뉴얼 비용이 증가되어 골프장경영에 적지 않은 부담으로 작용하기 시작하였으며, 고객의 욕구는 나날이 다양해지고 있기 때문에 각 분야별로 가장 효율적인 방법을 찾아서 가급적이면 전문업체에 과감한 아웃소싱을 실시하여야 할 것이다.

참고 자료

없음