[조직 리더십] 겅호 눈물나도록 뜨거운 열정
- 최초 등록일
- 2004.06.27
- 최종 저작일
- 2004.06
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소개글
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목차
-서론
-본론
-결론
본문내용
-서론
다람쥐의 정신, 비버의 방식, 기러기의 선물... 겅호 라는 책표지 한 구석에 조그맣게 인쇄되어 있는 이 세 가지 문구가 무얼 의미하는지 전혀 눈치 채지 못했다. 하지만 비교적 큼지막한 글자 때문이기 보다는 너무나 단숨에 읽히는 흡인력과 감동 덕분에 첫 페이지를 열고나서 불과 두시간만에 마지막장을 덮을 수가 있었다.
-본론
1.다람쥐의 일에는 가치가 있다.
즉, 겅호 조직에서는 가치가 진정한 리더가 된다는 의미인 것이다.
2. 우두머리 비버는 없다.
즉, 비버의 방식이란, 팀원들이 자신의 목표를 스스로 추구하는 것을 말하는 것이다.
3.서로를 격려하고 응원한다.
서로 격려한다는 것은 일의 효율과 능률을 높여 보다 공장을 살리는데, 가장 큰 도움이 된다고 생각된다.
-결론
리더가 되었을 때, 내가 회사의 일원으로 어떻게 해야 할지 아니면 리더자로서 어떻게 해야 하는지의 방향을 일러준 이 한권의 책에 진심으로 경의를 표한다.
참고 자료
7인의 CEO