[마케팅] 2003트래디셔널캐주얼시장현황 및 경쟁적우위확보기업분석(빈폴)

목차

Ⅰ. 패션시장 현황

Ⅱ. 트래디셔널(TD) 캐주얼 시장 현황
1. TD 캐주얼 시장 규모
2. TD 캐주얼 브랜드 포지셔닝 맵
3. 2003년 베스트 브랜드 TD캐주얼 부문
4. 전국 주요 백화점 TD캐주얼 매출 순위
5. 트래디셔널 상위권 브랜드별 비교
6. 경쟁사별 아이템별 가격비교

Ⅲ. 경쟁적 우위 확보기업(빈폴) 분석
1. 빈폴의 주요연혁
2. S.W.O.T 분석
3. 마케팅 전략(4P's)
4. 그 밖의 전략
5. 향후 전망 및 추천전략

본문내용

5. 향후 전망 및 추천전략
1) 유통망 확충 - 지방 대도시의 규모가 커짐에 따라 유통망 확보에 주력
2) 빈폴 브랜드 가치 증대 전략 - 빈폴의 선진적이며 독립적인 이미지 구축필요, 제일모직과 삼성의 후광이용
3) 빈폴의 브랜드 가치 최우선 경영 - 브랜드가치 높이고 최고의 브랜드, 제품으로 고객만족 유발
⑴ 보다 강력한 브랜드 자산관리팀을 구성
- 최고 경영진과 직접 의사 소통할 수 있는 브랜드 자산 관리팀의 구축이 반드시 필요하다.
⑵ 기업조직을 브랜드 중심으로 개편
- 대부분의 의류기업들은 제품 중심조직으로 되어있다. 이러한 제품중심 조직을 마케팅 중심의 브랜드 매니저 조직으로서의 개편이 필요하다. 시장점유율과 양적사고에서 깨어나 수익성제고를 꾀할 수 있다.
⑶ 브랜드에 대한 전략적 투자
- 제일모직의 총 비용중 촉진에 투자되는 비용은 약 2∼3% 정도 밖에 되지 않는다. 촉진 비용 증대를 통해 소비자들에게 이미지를 더 확고히 하는 방안을 재고 필요
⑷ 브랜드 자산가치의 주기적 측정
- 초기에 설정한 아이덴티티가 흐트러지지 않고 시너지 효과를 발휘하는지 점검해야 한다. 이미 삼성 패션연구소라는 연구기관이 있으므로 이를 최대한 활용하는 방법의 측정이 좋은 방법일 것이다.

참고 자료

없음