[사회복지행정] 지도감독(슈퍼바이저)

목차

I. 개념

II. 기능
1. 교수 기능
2. 행정 기능
3. 지지적 기능
4. 조력 기능

III. 슈퍼바이저의 자격

IV. 슈퍼비전의 기본원칙

V. 슈퍼바이저의 영향력의 원천

VI. 슈퍼비전의 모형

VII. 슈퍼바이저의 책임

VIII. 컨설테이션

* 참고문헌

본문내용

먼저 지식(knowledge ability)은, 전문적 지식과 실제 일하고 있는 기관에 대한 지식을 포함한다. 실천기술(practice s디1s)로는 사회사업을 수행하는데 있어서 기본적 능력과 함께 특별한 사회사업 방법이나 방법들에 있어서의 전문적 능력을 의미한다. 개방적인 접근태도(an open-door policy)는 응급 시에 슈퍼바이저를 찾아갈 수 있고 그의 사무실에 직원이 쉽게 들어갈 수 있게 열려 있으며, 필요하면 지도를 받을 수 있는 것을 의미한다. 사명감(commitment to supervision)으로는, 유능한 슈퍼바이저는 기관이나 자기 자신 그리고 자기가 담당한 슈퍼바이지에 지대한 관심을 삼는다. 솔직한 태도(an attitude of openness)는, 슈퍼바이저는 슈퍼바이저가 제기한 질문에 응답하고 적절하게 제안도 한다. 또한 모르는 경우에는 솔직하게 인정을 한다.

참고 자료

한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017