ONE PAGE 정리기술 서평, 리뷰 경영 자기계발 기획 시간관리 논리적사고 창의적사고 메모법 킬러리딩 다카하시마사후미

목차

I. 저자 소개
II. 서론 (책에서 기대한 것)
III. 발췌요약 및 인용 (책 내용)
IV. 결론 (감상 및 평가)

본문내용

1. 저자 소개
저자 다카하시 마사후미는 크리에이티브 매니지먼트 주식회사의 대표이사다. 업무를 종이 한 장으로 정리하는 생각 정리 기술의 설계자다. 홍콩 마케팅 기업 이사를 거쳐 컨설팅 회사에서 경영 컨설턴트로 일했다. 저서로는 <마인드맵 문제 해결>, <마인드맵 회의 기술> 등이 있다.

2. 서론
직장인들은 늘 많은 업무에 시달린다.열심히 그리고 많은 시간 일을 하지만 막상 시간이 지나고 나면 한 것이 없다고 느끼는 경우가 있다.그 이유는 바로 자신이 해야 하는 것을 명확하게 정리하지 못하고 무작정 컴퓨터에 앉아서다.이 책은 그러한 일을 빈번하게 겪는 직장인들을 위한 책이다.

3. 발췌요약 및 인용
0장 – 정리란 복잡한 것을 단순하게 만드는 것이다
도요타는 직원들에게 모든 자료를 종이 한 장에 정리하게 만든다. 기획이나 자료, 보고서 등은 핵심과 요점을 뽑아내면 간결하게 정리할 수 있기 때문이다. 이를 통해 사고력과 응용력, 효율화 능력을 기르는 것이다. 이 책에서는 이러한 능력을 기를 수 있도록 최대한 단순하고 효과적인 정리 포맷을 제공한다. 단순하게 만든다는 것은 가장 중요한 것, 필요한 것을 한 가지로 압축하는 것이다. 다이아몬드의 4C를 업무에 그대로 적용하면 가장 핵심을 정리하면서 단순하게 만들 수 있다.
- Clarity 가설/예상을 세운다
- Color 분류한다
- Carat 중요도를 결정한다
- Cut 줄인다/버린다
먼저, 가설을 세우고 사물을 범주별로 나눈 다음 각각의 중요도를 결정하고 마지막으로 필요 없는 것을 버린다. 이러한 개념은 모든 정리 포맷에 있어 가장 핵심이라 할 수 있다.

1장 – 사고력과 가설 능력을 키우는 S쪽지
가설을 세워야 과제를 범주 별로 분류하고 중요도를 결정하고 필요 없는 것을 버릴 수 있다.. 이러한 가설을 세우기 위해서 필요한 포맷이 바로 S쪽지다. S쪽지의 다섯 가지 요소는 1. 누구의? 2. 무엇이? 3. 어떻게 해서? 4. 어떻게 되었는가? 5. 그러니까 하고 싶은 말은 무엇인가? 로 요약할 수 있다.

참고 자료

없음