나만의 조직 만들기 / 거시조직론

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직목표
2. 조직도
1) 관리부서(Back office)
2) 프론트부서(Front office)
3) 영업부서
3. 조직구조의 5가지 기본구성요소
1) 분업 및 전문화
2) 표준화
3) 부문화
4) 조정
5) 권한

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
우리가 살고 있는 세상에는 작은 기업부터 세계적인 큰 대기업까지 수많은 기업들이 존재한다. 이러한 각 기업들은 가장 기본적인 조직도부터 조직목표, 계획 그리고 다양한 조직환경들이 있다. 다양한 환경과 산업에 따라 조직구조는 달라질 것이고, 각 조직의 환경에 걸맞은 조직구조와 상황이 꾸며질 때 조직유효성은 높아지고, 성공할 수 있다. 즉, 목표를 달성하기 위해 필요한 조직과업들이 조직구성원들에 의해 주어진 자원들을 가장 효과적이고 효율적으로 수행할 때, 최종적으로 성공적인 기업이 될 수 있을 것이다. 경영학을 전공한 한 학생으로서 자부심을 가지고, 가상이지만 나만의 기업을 성공적인 기업으로 이끌기 위해선 어떠한 조직도와 조직목표 등을 갖춰야 할지 신중하게 생각해보았다.
우선 본 레포트의 주제와 가장 관련된 조직도 부분에서는 가장 기본이 되는 조직목표와 그 목표와 관련하여 각 부서의 필요성, 왜 이러한 조직도를 가지는지, 어떠한 구조를 가지는지 등 부서들을 설명하고, 다음으로 조직구조의 5가지 기본 구성요소 부분에서는 나만의 조직도에 조직구조의 5가지 기본 구성요소(분업 및 전문화, 표준화, 부문화, 조정, 권한)를 나만의 조직도에 어떤 식으로 적용시키는지 설명할 것이다.

Ⅱ. 본론
1. 조직목표
어떠한 조직을 가진다면 가장 중요한 것이 바로 조직목표의 설정이라고 할 수 있다. 조직목표에 따라 수행되는 과업과 방법이 달라질 것이다. 일반적으로 호텔의 경영목표는 호텔등급, 소유방법, 호텔위치 및 시설과 서비스 제공 정도 등에 따라 달라질 수 있다. 따라서 호텔경영에 있어서 가장 고려해야 할 부분은 어떤 고객에게, 어떤 서비스로, 어떤 가격대를 유지하며 호텔을 운영하냐는 것이다. 여기서 가장 중요한 부분은 바로 서비스이다. 호텔은 서비스업인 만큼 종사원이 제공하는 서비스가 호텔경영의 경영성과에 지대한 영향을 미치게 된다. 즉, 고객의 요구나 욕구를 충족시킬 시설과 설비는 물론, 종사원들이 개인적인 서비스를 제공하여 ......<중 략>

참고 자료

없음