이마트 EMART 기업상황분석과 글로벌전략 사례분석 & 이마트 마케팅전략분석과 SWOT분석 & 이마트 문제점분석과 해결전략제안및 나의의견

소개글

목차를보시면 아시겠지만 이마트 기업분석,사업구조,마케팅전략과 문제점,해결방안 등에 대해서 꼼꼼하게 다루었습니다.

이마트의 성공요소와 발전과정을 통해 다양한 모습을 살펴보았으며, 이에 따른 분석을 통하여
앞으로 더욱 발전할 수 있는 방안에 대해 모색해보았습니다.

목차

1. 이마트 기업소개
(1) 이마트 개요
(2) 이마트 연혁
(3) 이마트 사업구조분석

2. 이마트 SWOT분석

3. 이마트 STP전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

4. 이마트 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

5. 이마트 글로벌전략 사례연구 (중국진출 실패사례)

6. 이마트 문제점분석과 해결전략 제안
(1) 이마트의 현 문제점분석
(2) 해결전략 제안

7. 결론
(1) 이마트 약점개선을 위한 노력
(2) 의견제시 및 제안 점

본문내용

이마트는 고객의 행복한 라이프스타일과 지역사회 발전을 추구하는 가치 창조기업을 지향한다. 2006년 월마트 코리아를 인수하면서 100개의 점포를 넘었고, 현재 152개의 국내 점포를 운영하고 있으며 2023년까지 국내 점포를 200개 이상으로 확대할 계획을 가지고 있다. 현재 해외에는 중국 점포를 운영하고 있으며 향후 중국과 베트남, 몽골을 중심으로 글로벌 사업도 활발히 전개할 계획이다. 이마트의 사업 영역은 할인점 ‘이마트’와 온라인몰인 ‘이마트몰’, EDLP Discount Store인 ‘이마트 트레이더스’으로 나뉜다. 또한 고객의 라이프스타일 변화에 맞추어 반려동물 원스톱 멀티숍 ‘몰리스펫샵’, 헬스&뷰티 전문점 ‘분스’ 등의 새로운 카테고리 킬러형 전문점을 운영하고 있다. ‘이마트 물류센터’, 축산물 유통센터인 ‘이마트 미트센터’와 농수산물 유통센터인 ‘이마트 후레시센터’의 세 가지 센터 시스템도 운영 중이다.

<중 략>

현재 이마트는 E-플러스, 그린피아, 투모로우, 키드랜드 등의 110여개 품목의 PB 상품을 개발하여 비슷한 상품 보다 20~50% 저렴하게 판매하고 있다. PB 상품은 중간마진과 브랜드로열티를 없애 경쟁업체들과의 차별화되며, 경쟁력을 배가시킬 수 있는 요소로서, PB 상품을 누가 많이 확보하느냐가 추후 경쟁력을 좌우할 것이다. 이마트가 97년부터 개발판매중인 PB 제품은 현재 총 4500여 가지에 이르며, 가격경쟁력에서 우위를 지켜나가기 위해서는 2003년에는 현재 25%에 이르는 매출비중을 총매출의 40%이상으로 확대할 필요가 있다. 또한 현재 대부분의 PB 상품이 의류인 점을 감안, 가전, 스포츠, 문화, 레저 용품으로 지속적인 PB 상품 확대 필요가 있다.

<중 략>

고객들이 매장을 재방문하도록 하는 요소는 여러 가지이다. 가격과 품질이 될 수도 있지만, 이미 그 부분에 있어서는 경쟁력 있고 차별화된 전략을 실행하기 어려운 상황이다. 이러한 상황 하에 이마트는 차별화될 수 있는 부분이 바로 서비스 부분이라고 생각하여 고객 만족 보장 제도를 실시하게 되었다. 고객 만족 제도란 여섯 가지로 구분되어 있다.

참고 자료

없음