아주대 기술과경영 미래 Global CEO상에 대한 계획 레포트

소개글

아주대학교 2015년 2학기 함상기 교수님 기술과경영 미래 Global CEO상에 대한 계획 레포트입니다. 열심히 작성한 만큼 잘 쓰셨으면 좋겠습니다.

목차

1. 10년 후 성공할 자신의 미래 Global CEO 상에 대한 계획
2. 목표 달성을 위한 교육, 사회 경력 추진 목표와 기술창업 동기 (Motivation)
3. 창업 계획
4. 사업의 주요 R&D, 제품/서비스, 혁신 경영방침, SWOT분석

본문내용

⑴ 회사명: SPC (Space Plant Corporation)

⑵ 소재지: 미국 캘리포니아 주
우주에 생활시설이나 공장을 건설하기 위해선 아무래도 우주개발을 이끌고 있는 미국과 중국 중 한 곳에서 사업을 시작하는 것이 유리하다고 생각한다. 연관 사업이나 기술개발이 제일 활발하게 진행되고 있는 곳이기 때문이다. 그 중에서도 미국을 선택한 이유는 사업을 진행함에 있어서 중국보다는 자유로울 수 있을 것이라고 생각했기 때문이다. 중국의 우주산업은 주로 국가가 주도로 사업으로 진행된다. 그렇기에 아무래도 자유로운 사고와 생각을 갖고 사업을 진행하기 보다는 국가 정책에 따라 사업의 방향이나 목표가 달라 질 수 있다고 생각했다. 현재 미국은 블루 오리진(Blue Origin), 버진 갤럭틱(Virgin Galactic) 등 여러 민간 우주 기업이 존재한다. 최근 나사에선 국제우주정거장에 자체로 우주왕복선을 발사하는 대신 민간 발사체를 발사 하고 있는데 이는 민간 기업들이 규모가 큰 사업을 맡게 되어 점차 성장세에 들어 선 것도 유리한 점이라고 생각한다. 국가사업을 민간 업체에게 맡겨 민간 우주사업 시장이 커지고 있기 때문에 10년 뒤 사업을 하기에 좋은 분위기가 형성되어 있을 것이라고 생각한다. 캘리포니아 주로 소재지를 선정한 이유는 캘리포니아가 항공 우주산업이 발달해 있고 여러 민간 기업들이 입주해있기 때문이다.

<중 략>

① CEO 목표
창업 초기엔 규모가 작기 때문에 처음부터 우주선을 발사 한다던가 우주기지를 건설 할 순 없을 것이다. 항공우주산업은 기술집약형의 고부가가치산업, 지식·기술 집약산업, 생산 및 기술 파급효과가 큰 선도산업으로 많은 부가가치를 창출할 수 있는 잠재력이 있다. 따라서 우주 개발 프로젝트에 직접 참여하는 것이 아닌 우주 설비에 필요한 기술들을 개발하거나 구매해 우주개발에 필요한 기기들에 들어가는 부품들은 개발하고 생산한다. 즉 항공우주 산업의 부품소재들을 주로 개발하는 기업이 되는 것이다. 이후 사업을 점차 늘려가면서 회사의 규모를 키워간다.

참고 자료

없음