알리바바 기업분석과 SWOT분석및 알리바바 경영 성공요인과 사례분석및 향후전망연구

소개글

알리바바 기업분석과 SWOT분석및 알리바바 경영 성공요인과 사례분석및 향후전망연구에 대해 조사해보았습니다.

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목차

1. 알리바바 기업소개

2. 알리바바 기업역사

3. 5 Forces Model 분석

4. 알리바바 성공요인
(1) 타겟전략의 성공
(2) 과감한 혁신
(3) 이벤트
(4) 모바일시장 공략

5. 알리바바 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)

6. 알리바바의 서비스 분석

7. 알리바바의 경영전략 사례
(1) 공격적인 경영전략
(2) 알리바바의 CSR 전략
(3) 수직계열화 전략
(4) 경영혁신전략

8. 결론

9. 향후전망과 시사점

본문내용

1999년에 설립 된 알리바바 그룹은 알리바바와 40인의 도적에서 따온 이름이며, 현재 아마존의 2배, 이베이의 3배에 달하는 중국 최대의 전자상거래 업체이다. 약 2만884명의 직원을 보유하고 있으며, 수백만에 달하는 실질적인 구매고객과 연간 2억3천만명의 고객이 실구매하며, 주문건수는 연간 113억에 이른다. 280만에 이르는 온라인공급자 상점과 5천900개 이상의 제품 카테고리를 가지고 있는 전 세계 수출입 관련 사이트 중 방문자수 1위의 기업이다. 중국 내 중소기업과 외국의 소비자 간의 다리 역할을 하며, 중국 내 최고의 경매사이트 타오바오 닷컴을 소유하고 있다. 거래 시 대금을 임시로 맡아두는 시스템이 알리페이를 도입하고, 중국 거래업체 및 전 세계 수출입업체에 대한 정보 및 서비스를 제공한다. 2005년 지분 40%를 약10억달러에 Yahoo에게 양도하였다. 2007년 홍콩 증권거래소에 상장하였고, 얼마 전 뉴욕 증권거래소에도 상장하였다. 또한 알리바바는 타오바오, 티몰, 알리페이, 코우베이, 아리윈, 중국야후 등 12개의 계열사를 가지고 있다.
회사는 주로 비즈니스네트워크 정보플랫폼서비스를 제공하는 기업임. 현재 3개의 관련 인터넷 사이트 운영하고 있으며, 영문 국제인터넷사이트로는 세계 상인들에게 전문적 서비스를 제공하며, 중문 중국사이트는 주로 국내시장에 서비스제공. 일어사이트는 주로 비즈니스상업인들에게 정보서비스를 제공함.

<중 략>

알리바바는 사업을 수직계열화하고 유통망의 최전선부터 말단까지를 모두 장악하였다. 알리바바의 전자상거래 플랫폼은 각각의 역할을 수행하고 서로 연계되어 시너지를 발생하고 있는데 B2B 플랫폼인 알리바바닷컴은 해외 도매업자가 상품을 구매 하는 도매시장 플랫폼이고, 1688.com은 중국의 중소상인이나 브랜드업체들이 구매를 할 수 있는 도매시장 플랫폼이다. 1688.com에서 구매한 중국의 중소상인은 C2C 플랫폼인 타오바오에서 중국 소비자에게 상품을 판매하고 알리익스프레스를 통해 해외 소비자에게 상품을 판매한다. 또한 1688.com에서 상품을 구입한 브랜드 사업자들은 타오바오, 티몰, 주화수안, 알리익스프레스를 통해 상품을 판매하게 된다.

참고 자료

없음