더 골 독후감, 감상문 +A

소개글

두 사람이 책을 읽은 후 대화 하는 방식으로 쓰인 독후감 입니다.
글의 구성이나 짜임이 좋아서 좋은 성적 받으 실 수 있을 겁니다.
특히 산업시스템개론, 경영학 원론, 산업공학개론의 독후감을 제출해야 되는 분의 경우 A+은 맡아 놓으신겁니다

목차

없음

본문내용

박씨 일단 읽고는 ‘이런 것이 정말로 쓰일까?’라는 생각이 들었습니다. 책 맨 앞 장 보면 사람들이 쓴 추천평 같은 평가들이 있잖아요. 그리고 경영인들이 읽어야 할 필독서라는 내용이 많아서 기대를 하고 폈는데, 책을 읽는 처음에는 조금 혼란스러웠습니다. 계속 문제가 발생하고 문제 해결하고 다른 문제가 또 발생하고… 반복되는 것 같더라구요. 하지만 조금 더 생각을 해보니 그 과정이 중요한 거 같다고 생각을 했습니다.
결국 그 과정에서 문제를 어떻게 해결할 것인지, 여전히 기존의 방법으로 해결할 수 있는 문제인지 아닌지, 무엇을 바꿔야 문제를 해결 할 수 있는 것인지 등 중요한 부분들이 다 들어가 있다는 생각이 들었습니다.

김씨 문제가 발생하고 문제를 해결하고, 그 속에서 문제를 ‘어떤 시각으로 바라볼 것인가’를 제시해준 책이죠. 그 시각이 ‘제약 이론’ 인 것이고 책의 주 내용을 이루고 있습니다. 책 중간에 그걸 재미있게 설명하기 위한 사례로 아이들과 산악을 가는 장면 등장시킵니다. 간략하게 요약하면 등산을 하는 아이 중에 가장 느린 아이인 허비가 있고 이 허비의 속도에 맞춰서 전체적인 등산 속도가 결정된다는 건데요.

<중 략>

박씨 확실히 우리나라의 회사 문화랑은 다른 부분이 있다고 생각이 들어요. 그리고 현재 세계적인 기업들 가운데 미국 기업들이 많은 것도 그런 문화들이 도움이 된 부분도 있지 않을까 하고 생각했습니다.
단적으로는 언어적인 부분에서부터 차이가 있는 것 같습니다. 영어에는 존댓말이 없어서 좀 더 수평적인 커뮤니케이션이 가능한 것도 같고, 우리나라는 높임말 등 계급체계가 확실히 있기 때문에 수직적인 커뮤니케이션이 더 익숙한 것 같다고 생각해요. 그리고 미국은 건국될 때부터 공화국이었고 우리나라는 왕정에서 넘어왔으니까 그런 점도 영향이 있을 것 같아요

<중 략>

결과적으로 책에서 얻을 수 있는 가장 중요한 교훈은 일을 하던 문제를 해결하던, 목표를 명확히 하고 그것과 관련해서 단계적으로 생각해보는 것 같습니다. 현금창률을 높이겠다는 목표를 달성하기 위해서 공장에서의 제약 요건이 뭔지 밝혀냈던 과정과 같이, 목표를 정하고 단계적으로 프로세스에 맞게 생각해 보는 거죠. 이러한 사고 방식이 좋은 도구가 된다고 생각합니다.

참고 자료

없음