경찰조직관리의 의의와 필요성, 경찰조직관리의 계층과 역할, 경찰조직관리 문제점과 효율화방안(개선방안)

목차

I. 경찰조직관리의 본질
1. 경찰조직관리의 의의
2. 경찰조직관리의 필요성
1) 조직관리의 효율화 필요성
(1) 급격한 행정환경의 변화
(2) 행정의 보수적 성향
(3) 정부조직의 비대화
(4) 민간부문의 확대

II. 경찰조직관리의 계층과 역할
1. 최고관리층
1) 의의
2) 기능
3) 능력과 자질
2. 중간관리층
1) 의의
2) 기능
3) 능력과 자질
3. 하위관리층
1) 의의
2) 기능

III. 경찰조직관리의 문제점과 효율화 방안
1. 경찰조직관리의 문제점
1) 행정관리의 권위주의 성향
2) 과도한 집권구조
3) 지나친 실적중심에 의한 인간소외
2. 경찰조직행정관리의 효율화 방안
1) 행정수요조사
2) 참여의 확대
3) 의사소통의 원활화
4) 분권화 촉진
5) 직무의 확충
6) 적절한 유인의 제공
7) 업적평가의 공정성

본문내용

I. 경찰조직관리의 본질
1. 경찰조직관리의 의의
조직관리는 조직목표를 효율적으로 달성하기 위하여 인적, 문적 자원과 정보 등 자원을 운용하는 행동이나 과정이라고 할 수 있다. 구조를 중심으로 하는 행정조직과 기능, 과정을 중심으로 하는 조직관리는 표리일체의 관계에 있다. 조직의 존재와 분업을 전제로 하는 관리는 조직과 분업이 발전함에 따라 인간협력 기능으로서 인간 활동의 모든 분야에 걸쳐 그 중요성을 띠고 있다. 관리의 개념 규정에서 중요한 것은 그것이 단순히 현상을 유지하고 보존하는 것이 아니라 현상을 보다 바람직한 방향으로 변화시키고 개선하고 향상시키기 위한 의도적인 계획적 활동이라는 점이다. 특히 오늘날과 같이 복잡 다양한 사회에서 개인이나 조직이 그 생존을 유지하고 성장발전을 이룩하기 위해서는 환경의 변화에 보다 적극적으로 대응해야 한다. 이러한 능동적 적응을 가능케 하는 것이 관리활동이다. 따라서 경찰행정 관리자는 관리에 필요한 지식과 정보를 갖출 것이 요구되고 부단한 쇄신과 창조를 조직활동에 도입하고 그에 대한 평가를 실시하고, 그 결과를 다시 반영하는 일련의 과정을 통하여 조직의 발전을 도모하게 되는 것이다. 따라서 경찰행정 관리자는 일반적인 관리능력뿐만 아니라 혁신적 사고, 미래에 대한 통찰력, 진취적 자세, 끊임없는 도전정신 등을 필요로 한다.

2. 경찰조직관리의 필요성
1) 조직관리의 효율화 필요성
(1) 급격한 행정환경의 변화
행정을 둘러싸고 있는 각종 환경, 이를테면 세계화, 지방화, 정보화 등에 따른 행정관리의 능동적 ․ 적극적인 환경이 요청되고 있다.

(2) 행정의 보수적 성향
행정은 민간부문과 달리 비경쟁적이고 독점적인 성향을 지니고 있다. 이러한 독점성은 관료들로 하여금 무사안일주의와 보수주의를 초래하게 한다. 국가공무원법에서 규정해 두고 있는 공무원의 신분보장, 특히 계급제하에서의 폐쇄성은 그러한 성향을 더욱 가속화하는 경향이 있다. 그래서 행정은 변화를 싫어하거나 저항하는 보수성을 지닌다.

참고 자료

없음