조직변동이론 - 조직형성(기관형성), 조직혁신, 조직발전(OD), 조직의 동태화

목차

Ⅰ. 조직형성(기관형성)
1. 의의
2. 기관형성이 이론모형
1) 내적 관계변수(기관변수)
2) 외적 관계변수
3. 평가기준
1) 생존능력
2) 자율성
3) 영향력
4) 활동의 파급효과

Ⅱ. 조직혁신
1. 의의
2. 특성
3. 조직혁신의 대상변수(접근방법)
4. 조직혁신의 담당자
5. 조직혁신에 대한 저항과 극복방안
1) 조직혁신에 대한 저항의 원인
2) 조직혁신에 대한 저항의 극복방안

Ⅲ. 조직발전(OD)
1. 의의 및 특성
2. OD의 목적
3. OD의 과정
4. OD의 전략적 방법(기법)
1) 감수성훈련
2) 관리망훈련
3) 작업집단 발전기법
4) 태도조사자료 환류기법
5) 과정상담 및 제3자 조정
6) 기타 기법
5. OD의 문제점

Ⅳ. 조직의 동태화
1. 의의 및 필요성
2. 조직의 동태화 방안
1) 신축성, 기동서 있는 조직의 확립
2) 행정인의 능력발전 및 가치관 정립
3) 창조적, 쇄신적 조직의 확립
3. 한국 행정조직의 동태화 실태

본문내용

I. 조직형성(기관형성)
1. 의의
기관형성(機關形成)이란 조직의 발전을 촉진, 보호 및 공식조직을 창설, 개조하기 위하여 기획 ․ 지도하는 과정을 의미한다. 즉, 환경의 영향을 받아 직면한 사회문제를 해결하는데 효율적으로 대처할 수 있는 상황적 능력을 발휘할 수 있도록 조직을 창설 ․ 개조하는 것을 말한다. 따라서 이러한 조직발전이론은 애초에 미국의 대외원조정책의 효율적인 수행을 위한 수단적 이론으로 등장한 바 있다.
그 대표적인 학자로는 에스만(M. J. Esman), 블라이스(H. C. Blaise) 등이 있다.

2. 기관형성의 이론모형
1) 내적 관계변수(기관변수)
(1) 리더십 : 리더의 정치적 ․ 기술적 ․ 조직관리적 능력 등을 고려한다.
(2) 지도이념 : 기관운영의 기본적 가치, 목표 및 운영의 원칙 등이 고려되어야 한다.
(3) 활동 ․ 사업 : 기관이 행할 사업, 일 등을 고려한다.
(4) 자원 : 인적 ․ 물적 ․ 기술적 정보 등 제가용 자원을 고려한다.
(5) 내부구조 : 권한과 책임의 분배, 커뮤니케이션의 형태, 계층적 구조 등이 고려되어야 한다.

2) 외적 관계변수
(1) 수권적 변수 : 기관의 권한과 자원을 배분하고 통제하는 외부집단이나 사회집단과의 관련성을 고려한다.
(2) 기능적 변수 : 신설되는 기관의 기능과 보완적인 관계를 지닌 타조직들과의 관련성을 고려한다.
(3) 규범적 변수 : 신설되는 기관의 기본 목적 ․ 가치관과 관련된 타조직들과의 관련성을 고려한다.
(4) 확산적 변수 : 그 외의 조직화되지 않은 일반대중과의 관련성을 고려하는 것을 말한다.

3. 평가기준
1) 생존능력
기관이 해체되지 않고 지속적으로 유지 ․ 존속할 수 있는 능력을 말한다.

2) 자율성
창설 ․ 개조된 기관이 외압을 받지 않고 독립적으로 의사결정 및 행동지침을 설정할 수 있는가를 말한다.

참고 자료

없음