인수합병의 성공가능성을 제고할 수 있는 조직통합방법에 대해 각자 나름의 생각을 표현해 보세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인수합병에 있어 위험성
2. 인수합병의 성공가능성을 제고할 수 있는 조직통합방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

21세기 들어 세계적으로 글로벌 기업을 중심으로 한 인수합병이 활발히 전개되고 있다. 특히 인수합병에 있어 성공적으로 기업을 합병하기 위해서는 재무적 상황 고려도 중요하지만, 얼마나 효과적으로 인수될 기업의 조직을 통합하였는지가 인수합병에 있어 가장 중요한 잣대가 될 것이다. 이는 향후 기업의 성과나 역량, 인수합병의 실패 여부에 직접적인 영향을 미치기 때문인데, 본 과제에서는 인수합병의 성공가능성을 제고할 수 있는 조직통합방법에 대해 나의 생각을 기술해보고자 한다.

<중 략>

기업에서는 인수기업 뿐만 아니라 피인수 기업의 조직문화나 특성을 고려하여 기존의 인사조직 체계를 바꿀 필요가 있다. 일반적으로 인수기업의 인사조직 체계는 피인수 기업에 배타적인 경우가 많은데, 이러한 배타적인 인사조직 체계는 피인수 기업 조직원들의 연대감 강화에 부정적 영향을 미치기 때문이다.

참고 자료

M&A(인수.합병)의 사례와 방법 노순규(경영전문가) 저 한국기업경영연구원 2014.01.19