한국 기업(이마트)의 실패 사례로본 중국 경영전략 방향
- 최초 등록일
- 2015.02.18
- 최종 저작일
- 2015.02
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소개글
이번 연구조사는 중국에 입점한 한국기업의 실패 사례를 분석하고 그것에 따라 한국 기업이 제고해야할 중국 경영전략 방향에 대해서 조사한 리포트다. 조사 기업은 ㈜신세계의 신규법인 E마트 이다. E마트는 국내 창동점으로 시작해 1997년 2월 상하이의 취양점을 개점하고 현재 점포 수는 국내95개 중국 7개의 점포를 가지고 있다. 이 리포트의 전제 조건은 현재 중국 E마트의 상황이 좋지 못하다는 조건에 있다. 조사 방법은 각종 포털 사이트의 신문, 논문의 리서치로 시작하여 전체적인 자료를 수집하되 필요한 현장자료가 있을시 직접 필드에서 조사하는 형식으로 진행하였다. 이번연구는 아래의 과정에 따라 조사하였다. 첫째, 조사는 중국 E마트의 역사, 배경, 현지 환경, 중국문화와 연관 지었다. 이것은 E마트의 실패가 중국 현지사정을 충분히 고려하지 않았음을 의미한다. 두 번째, E마트뿐만 아니라 주변 5강 경쟁사중 성공한 기업들의 입점 과정에 관해서도 조사를 하였다. 세 번째, 한국뿐만 아니라 일본의 유명기업의 실패사례에 대해서도 조사를 하였다.
목차
1.1. 연구 필요성 및 목적
1.2. 연구 방법 및 범위
2.1. E마트의 역사
2.2. E마트의 중국 시장 진출
3.1. 중국 E마트의 쇠퇴과정
3.2. 현지화 실패 원인분석
3.3. 총체적 실패 원인분석
4.1. 분석 대상 및 분석 기준
4.2. 현지화 사례의 기업 분석
5. 결론
본문내용
이번 연구조사는 중국에 입점한 한국기업의 실패 사례를 분석하고 그것에 따라 한국 기업이 제고해야할 중국 경영전략 방향에 대해서 조사한 리포트다. 조사 기업은 ㈜신세계의 신규법인 E마트 이다. E마트는 국내 창동점으로 시작해 1997년 2월 상하이의 취양점을 개점하고 현재 점포 수는 국내95개 중국 7개의 점포를 가지고 있다. 이 리포트의 전제 조건은 현재 중국 E마트의 상황이 좋지 못하다는 조건에 있다. 조사 방법은 각종 포털 사이트의 신문, 논문의 리서치로 시작하여 전체적인 자료를 수집하되 필요한 현장자료가 있을시 직접 필드에서 조사하는 형식으로 진행하였다. 이번연구는 아래의 과정에 따라 조사하였다. 첫째, 조사는 중국 E마트의 역사, 배경, 현지 환경, 중국문화와 연관 지었다. 이것은 E마트의 실패가 중국 현지사정을 충분히 고려하지 않았음을 의미한다. 두 번째, E마트뿐만 아니라 주변 5강 경쟁사중 성공한 기업들의 입점 과정에 관해서도 조사를 하였다. 세 번째, 한국뿐만 아니라 일본의 유명기업의 실패사례에 대해서도 조사를 하였다. 키워드 : E마트, 중국문화, 시장
Keywords : E-mart, China's culture, marketplace
1. 서론
1.1. 연구 필요성 및 목적
지난 24년간 '대륙' 중국의 발전 속도는 50년 동안 대한민국이 일구어 냈던‘한강의 기적' 보다 더욱 빠른 속도로 발전해 왔다. 이러한 중국의 발전은 그들의‘중화사상' 에 걸맞게 세계의 중심이 되어가고 있다. 중국의 전력질주가 세간의 주목을 받게 되면서 세계 각지의 여러 기업들은 중국시장에 눈을 돌리게 되었고 재빠르게 중국 시장을 향해 달려들었다. 그 결과 중국의 길거리에서는 세계 각지의 사람들을 볼 수 있고 각 자국에서 시장점유율이 높았던 해외기업들은 줄지어 중국내에서 똬리를 틀어 앉았다.
참고 자료
godoriu.blog.me/220107056461
http://www.ppomppu.co.kr/zboard/view.php?id=freeboard&no=3907969
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=651451&cid=43167&categoryId=43167
http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%B4%EB%A7%88%ED%8A%B8http://newslibrary.naver.com/viewer/index.nhn?articleId=1996110700289108021&edtNo=6&printCount=1&publishDate=1996-11-07&officeId=00028&pageNo=8&printNo=2720&publishType=00010