경영자가 갖추어야 할 소양 (경영자의 요건, 조건)

목차

Ⅰ. 배우려는 의욕(학습조직)

Ⅱ. 대인관계

Ⅲ. 의사소통능력

Ⅳ. 사고력

Ⅴ. 결단성

Ⅵ. 관리자의 이해
1. 맥파란드
2. 카스트와 로렌즈 바이크

본문내용

거스 히팅크가 불가능을 가능으로 일구어냈듯이 경영자는 쓰러져 가는 회사를 회생시키기도 하며, 주도면밀한 계획으로 사업체를 도태시키기도 한다. 후자의 경우는 운영 시 소요되는 비용과 유지 관리비 등을 분석하여 타당성과수익성이 없다면 과감하게 파산시키는 것을 말한다.
하위층에 머물던 스포츠 팀을 일약 챔피언의 자리로 올려놓기도 하는 어려운 일이기에 성취감은 더하고 높은 소득을 보장받는다. 그래서 지구상의모든 인간은 경영자의 꿈을 꾸고 살아가고 있다. 질 높은 삶을 영위하기 위해서 최고경영자의 위치를 바라보며 생활하는 사람들이 갖추어야 할 소양은무엇인지 알아본다.
미용실에서의 경영자라는 것은 경영자 계층에서 살펴보았듯이 담당자의 역할에서 출발하게 되는데 담당자의 세분화는 몇 단계로 분류되어 진다. 미용술을 학교 또는 학원 등에서 익히고 산업 현장에 투입되어 수년간의 수련기간을 거쳐야 비로소 고객에 대해서 미용서비스 업무에 착수하게 된다. 그렇지만 세분화된 담당자의 역할 중에서 현장의 수련생으로써 자신에 대한 경영을 잘못해서 이직하는 사례가 빈번하다. 반면 자신의 계발과 함께 충실하게업무를 수행하며 최종적으로 담당자와 중간경영자를 거쳐 최고경영자의 위치에까지 도달한 사람들도 많은데 이를 일컬어 자신에 대한 경영의 성공이라고할 수 있다.

1) 배우려는 의욕(학습조직)

인간은 평생학습(平生學習)을 통해서 비로소 참다운 인간으로 거듭날 수 있다고 한다. 무엇인가를 배운다는 것, 학습(Learning)이라는 것은 배움을 통해행동에 변화가 오는 것을 말한다. 이 책을 읽은 사람이 경영자로서 직책을 더욱 잘 진행할 수 있게 변화되었다면 학습에 대한 효과는 큰 셈이다. 경영자가 되기 위해 준비하고 있는 사람들에 있어서는 더욱 그러하다.

참고 자료

없음