[글로벌제조전략] 제조전략의 초점과 커버리지, 글로벌제조시스템, 글로벌제조 플랜트배열 전략, 제조플랜트의 입지결정

목차

Ⅰ. 글로벌제조전략의 초점 및 커버리지
1. 글로벌제조전략의 초점
2. 글로벌제조전략의 커버리지

Ⅱ. 다국적기업이 글로벌제조시스템 오퍼레이션스를 강조하는 이유

Ⅲ. 글로벌제조 플랜트배열 전략
1. 기본적 플랜트배열 전략들
1) 복수국내제조전략
2) 지역적 제조전략
3) 집중적 제조전략
2. 현실적인 글로벌제조 플랜트배열 유형들
1) 네 가지 현실적 배열유형들
2) 최적 현실적 배열유형들의 예

Ⅳ. 제조플랜트의 수 및 지역/국가 배치 결정
1. 제조플랜트의 수 및 지역/국가배치 결정시에 고려하는 공통적 요소
2. 제조플랜트의 지역/국가 입지결정시의 고려요소
1) 국가관련 요소
2) 제조기술관련 요소
(1) 제조기술의 고정코스트 수준
(2) 제조플랜트의 최소생산능률 스케일
(3) 유연성 제조기술 활용 여부
(4) 제품관련 요소
3. 특정국가 내에서 제조플랜트 입지결정시의 고려요소
1) 사외요소들
2) 사내요소들

본문내용

글로벌경쟁력 강화전략을 강조하는 다국적기업들/그 전략적 사업단위들(strategic business units)은, 궁극적으로 지구촌에 산재해 있는 고객들의 니즈를 경쟁업체들보다 더욱 잘 충족시킬 목적으로, 그리고 글로벌 연구개발 -> 소싱 -> 제조 -> 마케팅 가치사슬/네트워크의 통합된 일부로서, 글로벌제조관련 아래 네 가지 우위들을 최대화하는 데 전략적 초점을 맞추고서, 글로벌제조전략(global manufacturing strategy)을 결정 ․ 집행 한다.
(1) 효율/코스트 우위(e朧ciency/cost advantage): 보다 높은 제조효율을 통한 보다 낮은 제조코스트
(2) 신뢰성 우위(dependability advantage): 제품, 배달. 가격 등에 대한 약속 ․ 계약의 성실한 준수를 통한 보다 높은 신뢰도
(3) 품질우위(quality advantage): 보다 높은 수준의 성능 확실성, 서비스 품질. 배달속도. 수선 ․ 유지 품질
(4) 유연성 우위(flexibility advantage): 다양한 제품들을 유연성 있게 생산할 수 있는, 제품별 생산량을 시장수요변동에 적응시킬 수 있는 등 높은 수준의 유연성 제조공정 능력

<중 략>

제품관련 요소들(Product factors)이란, 가치-중량 비중, 세계 공통 니즈 충족능력 등 두 가지의 제품 특징들을 말한다.
1/ 그러므로 가치-중량 비중이 높은 제품들을 생산 ․ 판매하는 다국적 기업들은, 일반적으로 수적으로 제한된 국가들에서 제조활동을 전개한다.
2/ 반대로 가치-중량 비중이 낮으면, 상당한 로지스틱스 코스트 등의 발생 때문에 제조활동을 보다 많은 국가들에 분산시킨다.
3/ 만일에 제품들의 세계통화 니즈 충족능력이 풍부하다면, 그런 제품들을 생산 ․ 판매하는 다국적기업들은 제한된 수의 국가에서 생산하는 것이 일반적이다. 4/ 충족능력이 부족하면, 여러 국가들에서 제조활동을 벌인다.

참고 자료

없음