[기업인수합병] 국제 M&A 시장의 특질과 추진방법

목차

Ⅰ. 오늘날 국제 M&A 시장의 특질
1. 크기파괴
2. 국경파괴
3. 영역파괴

Ⅱ. 국제 M&A의 추진방법

본문내용

I. 오늘날 국제 M&A 시장의 특질

오늘날 기업들은 그야말로 국경 없는 글로벌(global) 경쟁시대에 돌입하고 있다. 경쟁이 격화됨에 따라 이전에는 생각할 수 없었던 여러 가지 기존 관념들이 깨지고 있다. M&A 시장도 마찬가지다. 세계 초일류기업을 목표로 하여 거대기업들 간에 활발하게 이루어지고 있는 세계의 M&A는 국적이나 사업영역에 관계없이 무차별적으로 발생하고 있다. 오늘날의 M&A는 특히 크기파괴, 국경파괴, 영역파괴의 양상을 보이면서 기존 관념들을 깨뜨리고 있다.

1. 크기파괴

지금까지의 M&A는 주로 자기보다 규모가 적은 기업을 상대로 한 것들이었다. 그러나 최근 들어 대기업 간 결합이 늘어나면서 M&A시장에서도 크기파괴(size break)의 양상이 생겨나고 있다.
세계의 거대기업들은 오늘날 불필요한 사업을 과감하게 잘라내고 M&A를 통해 경쟁력 있는 사업부문, 즉 시너지 효과가 있는 주력사업 부문에 투자하여 규모를 키워나가려는 경향을 보이고 있다. 이는 점차 심화되고 있는 경쟁에서 살아남고 시장점유율이나 수익률 면에서 세계 최고의 기업이 되기 위한 전략이라고 불 수 있다. 세계 경쟁구조가 경쟁력 있는 기업 2-3개만 살아남는 과점체제로 급속하게 재편되고 있기 때문이다. 이에 따라 전 세계의 M&A규모도 매년 신기록을 경신하고 있는데, 특히 두드러진 현상은 합병건수가 줄고 있음에도 불구하고 건당 합병규모가 커져서 합병총액이 증가하고 있다는 점이다. 이는 거대기업 간 M&A가 본격화되고 있다는 사실을 보여 주는 것이다.
제조업 부문에서 크기파괴가 이루어진 대표적인 M&A사례를 보면 보잉사와 맥도널 더글러스사의 합병을 들 수 있다. 미국의 보잉사는 민간 항공기 제작시장의 65%를 차지하고 있던 세계 제 1 위의 항공기 제작회사였다.

참고 자료

없음