스탠다드차드의 피터샌즈 회장 경영

목차

Ⅰ. 서론
1. 현 기업의 흐름

Ⅱ. 스탠다드차타드 은행 피터샌즈의 경영 방식
1. 지속가능한 사업(7대 원칙)
1) 사회 공헌
(1) 지역사회 투자
(2) 좋은 일터
(3) 금융접근성
2) 지배 구조
(1) 책임성에 기초한 판매 및 마케팅
(2) 금융범죄 방지
3) 환경 및 기후
(1) 환경보호
(2) 지속가능성

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 현 기업의 흐름
기업이 이익을 얻기 위해서는 기본적으로 자본과 자원을 잘 관리하고 조달 하여야 한다. 원료, 생산설비, 기술, 통신장비, 토지 등의 물적 자원, 회사를 운영하고 유지하며 이익을 얻는 것을 뒷받침 해 줄 수 있는 재무자원, 기업의 내적 외적으로 효율을 가져다 줄 수 있는 정보자원 등의 활용이 중요하다. 그리고 무엇보다 인적자원을 잘 관리하여야 한다. 경영진에서부터 말단 사원까지 적재적소에 배치가 되고 동일한 목표를 가지고 최선을 다할 때 그 기업은 성장 할 수 있을 것이다. 그렇기 때문에 기업 내 구성원들에게 일할 수 있는 환경을 마련해 주며 그들과 커뮤니케이션, 교육, 후생, 자신만의 스타일, 고용제도 등은 굉장히 중요하다고 할 수 있다.
이러한 것들은 최고경영자(CEO)의 역할이라고 할 수 있다. 최고경영자는 앞서 말한 대로 모든 업무를 계획 조직 지휘 조정 통제하는 역할인데 그는 이러한 경영활동을 항상 전체적인 관점에서 통합 조정하는 역할을 맡는다. 최고경영자는 내부적인 충돌 및 대외적인 충돌을 통제하고 조화시키는 역할을 해야 한다. 그리고 회사 전체를 위해서 기업의 자원인 자금, 인력 설비 등을 활용할 때에도 최소의 자원으로 최대의 효과를 발휘할 수 있도록 자원을 적절히 배분해야 한다.
정리하자면, 최고경영자(CEO)는 기업을 운영하는데 필요한 자원과 자본을 효율적으로 관리하고 운영, 유지하며 자신만의 경영 스타일과 리더십으로 구성원들을 이끌어 나가며 그들이 화합할 수 있는 분위기와 제도를 마련하는 역할을 한다고 할 수 있다. 또한 기업이 전략을 짜거나 사업을 추진할 때 최종적인 결정을 내리는 역할을 한다고도 할 수 있다. 이러한 최고경영자의 역할은 기업의 모든 측면에 영향을 미치고 기업의 흥망에 직접적인 영향을 미칠 수 있기 때문에 매우 중요하다고 할 수 있다.

참고 자료

http://www.standardchartered.com/sustainability
http://cafe.naver.com/gmakorea.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=1798
http://www.asiatoday.co.kr/news/view.asp?seq=467958
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2010&no=617608
http://www.efnews.co.kr/sub_read.html?uid=24717
『경영학 원론』임창희 저 p. 108~113