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CPIM, MRP(Materiial Requirement Planning) 개념 설명, SCM

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최초 등록일
2013.12.19
최종 저작일
2012.06
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목차

1. M R P 란?
2. MRP의 대상
3. M R P 의 목적
4. M R P 계산LOGI
5. BOM의 정의
6. BOM의 용도
7. MRP산출과정
8. 총 소요량 산정
9. 예상재고량 산출
10. 순소요량 산출
11. 계획발주량 산출

본문내용

MRP는 부품이 떨어져 완제품이 제조에 영향을 않주기 위해 한 리드타임에 따라 어떠한 부품이 어떠한 시기에 얼만큼 필요한지를 시간표로 짜서 계획하는 것.
최종제품의 생산에 소요되는 각종 원자재, 부품, 구성품 등과 같이 모품목의 수요에 종속되어있는 품목의 수요를 의미한다.

독립수요품목의 생산계획에 따라 결정되고, 산발적이고 일괄적으로 발생한다.

수요품목의 재고관리에서는 '소요(requirement)'의 개념이 사용된다.

완제품이나 예비부품(spare parts)에 대한 수요와 같이 다른 품목의 수 요에 의존하지 않고 기업외부의 시장조건에 의해 결정되는 수요를 말한다.

어떤 시계열 패턴을 가지고 계속적으로 발생, 수요예측이 필요하다.

수요품목의 재고관리에서는 '보충(replenishment)'의 개념이 사용된다


참고 자료

없음
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