사회복지영역의 리더십은 무엇이며 어떠한 유형들이 있는가를 기술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 요소
2. 리더십의 개념
3. 리더십 이론
4. 사회복지영역 리더십의 특성
5. 리더십 유형
가. 변혁적 리더십
나. 거래적 리더십
다. 서번트 리더십
라. 슈퍼 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
사회학자 막스베버는 조직성화를 극대화여 조직목표를 달성하기 위해서는 조직을 이끌 수 있는 리더가 존재해야 된다고 하였다. 또한 조직은 리더의 리더십을 통해 조직목표 달성과 동시에 조직구성원의 연대감을 강화할 수 있다고 하였다. 이는 사회복지영역에서도 동일하게 적용될 수 있으며, 본론에서는 사회복지영역의 리더십은 무엇이며 어떠한 유형들이 있는가를 기술하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 요소
리더의 리더십요소는 조직이 처한 환경과 성향, 리더 자신의 종교나 가치관, 성별과 연령에 따라 달리 나타날 수도 있으나, 일반적으로 나타나는 리더의 리더십 요소를 정리하자면 아래와 같다.

가. 사명감
리더십의 핵심 요소는 바로 사명감이다. 리더는 조직 목표를 달성하기 위해 위대하고 숭고한 사명감에 사로잡혀 있으며, 이러한 숭고한 사명감 아래 조직 구성원들의 연대감을 강화하고, 조직 구성원들은 그러한 리더에게 복종하게 된다. 일반적으로 리더의 숭고한 사명감은 조직 목표와 일치되는 경우가 많으며, 상황에 따라 리더는 조직의 전통적 체계나 관행을 타파하여 조직의 목표를 달성코자 노력하기도 한다.

나. 리더의 능력
리더는 자신이 조직의 리더라는 것을 스스로 입증해 낸다. 기적이나 신화에 버금가는 업무성과를 바탕으로 리더의 능력을 입증하고, 조직 구성원들에게 리더의 능력을 각인시켜야 하는 것이다.

참고 자료

리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2013.08.06
사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2013.06.10
위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14