[경영학원론] 리더십의 운용 및 개발 사례

목차

1. 정의
2. 리더십 역량
3. 구성 요소
4. 리더십의 필요성
5. General Electric Company
6. Southwest Way

본문내용

대외적인 복잡한 환경을 파악하고 신속하게 최선의 의사결정을 내릴 수 있는 리더 들이 조직의 경쟁력으로 부상
대외적인 환경변화에 대응하기 위한 조직 내의 혁신적 변화 필요하고 치열한 경쟁 환경에서의 리더의 역할이 부각
# 환경 변화를 성과로 전이 시킬 수 있는 리더십 개발 및 발휘가 필요

직원들의 사기와 회사에 대한 만족감 저하 / 외부 환경 변화에 따른
변화의 공감대 형성 부족 등의 내부 문제 해결을 위한 리더의 역할 필요

경영환경(정보화, 글로벌화)에 대한 구성원들의 적응력 향상
성과향상 및 구성원의 학습을 촉진하기 위한 리더십 발휘가 중요해짐

참고 자료

없음