[행정학개론] 조직 - 조직의 의의 및 유형, 조직이론의 의의 및 분류, 조직 구조, 애드호크라시, 조직형태(동기부여, 리더십)

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목차

Ⅰ. 조직의 의의 및 유형
1. 조직의 의의
2. 조직의 유형

Ⅱ. 조직이론
1. 조직이론의 의의 및 분류
2. 조직이론
1) 폐쇄적-합리적 조직이론
2) 폐쇄적-자연적 조직이론
3) 개방적-합리적 조직이론
4) 개방적-자연적 조직이론 이론
5) 조직이론의 평가

Ⅲ. 조직구조
1. 조직구조의 의의
2. 조직구조변수
1) 공식화
2) 집권화와 분권화
3) 복잡성
4) 통합
3. 조직구조와 상황변수
1) 조직규모와 조직구조
2) 조직환경과 조직구조
4. 애드호크라시
1) 애드호크라시의 개념
2) 애드호크라시의 특징
3) 애드호크라시의 장단점

Ⅳ. 조직행태
1. 동기부여
1) 동기의 개념
2) 동기의 중요성 및 종류
3) 동기유발 과정
2. 동기부여 이론
1) 내용이론
2) 과정이론
3. 리더십
1) 리더십의 개념
2) 리더십의 접근방법

본문내용

1. 조직의 의의

- 대부분의 인간들이 지속적으로 조직과 관계를 맺으며 존재
- Weber(1947)는 조직을 특정한 목적을 가지고 그 목적을 달성하기 위하여 구성원간에 상호작용하는 인간들의 협동집단을 규정
- Etzioni(1964)는 조직이란 특정한 목표의 추구를 위하여 의도적으로 구성되고 다시 재구성되는 사회적 단위라고 정의
- Katz & Kahn(1966)은 조직을 공동의 목표를 가지고 내부관리를 위한 규제장치와 외부 환경관리를 위한 적응구조를 발달시키는 인간들의 집단으로 정의

2. 조직이론

1) 폐쇄적-합리적 조직이론
- 조직을 외부환경과 단절된 폐쇄체제로 보면서 또한 조직구성원들이 합리적으로 사고하고 행동하는 것으로 간주
(1) 과학적관리론: Taylor
- 시간 및 동작연구에 주로 의존하는 직무과정 분석의 중요성 강조
- 기본전제
① 과학적 분석에 의하여 유일 최고의 작업방법을 발견할 수 있다는 점
② 과학적 방법에 따른 생산성 향상은 근로자와 경영자를 다같이 이롭게 해 주며나아가 공익을 보호할 수 있다는 점
③ 조직 내의 인간은 경제적 유인에 의하여 동기가 유발되는 타산적∙합리적 존재
④ 조직의 목표는 명확하게 알려져 있고 과업은 반복적이라는 점
- 기본원리
① 근로자의 개별적인 과업은 과학적 분석에 의하여 설계되어야 하고 과업수행에관한 유일 최고의 방법이 규정되어야 한다는 것
② 근로자들을 과학적 방법으로 선발하고 훈련시켜야 한다는 것
③ 근로자들을 정신적∙육체적으로 가장 알맞은 과업에 배치하여야 한다는 것
④ 공장조직을 기능식 조직으로 만들어 관리자와 근로자가 책임을 적절하게 분담하고 과업의 과학적 수행을 위해 서로 협동해야 한다는 것
- 평가
① 직무를 전문화하고 대량생산을 가능하게 함
② 생산성 극대화를 위한 효율적인 관리방법을 모색∙개발함으로써 체계적인 조직연구에 선구적 역할
③ 노조는 증가된 생산성으로 인한 이윤을 점점 더 요구하게 되어 관리자와 노동자간 융화가 촉진될 것이라는 기본전제는 비판이 제기

참고 자료

남정집 저, 행정학 개론, 시대고시기획 2013
이종수, 윤영진 외 저, 새 행정학, 대영문화사 2012
조석현 저, 행정학개론(국가고인행정사), 에듀한올 2012
조석현 저, 행정학개론(지방자치행정 포함), 범론사 2012
권기헌 저, 행정학 콘서트, 박영사 2013
유민봉 저, 한국 행정학, 박영사 2012