조직론 서평 : 칭찬은 고래도 춤추게 한다 - 켄 블랜차드

목차

1. 저자소개

2. 저자의 저술도익

3. 핵심내용

4. 조직론과의 연계 및 결론
- 분석수준1 : 학습이론
- 분석수준2 : 태도이론
- 분석수준3: 동기부여
- 결론

본문내용

1. 저자소개 – 켄 블랜차드

우화형식을 빌어 쉽고 간결하게 비전과 경영기법을 제시하는 최고의 경영관리와 리더십 권위자. 코넬대학교 행정학 학사와 콜게이트대학교 사회학 석사, 코넬대학교대학원 교육행정 박사 학위를 받은 블랜차드는 현재 메사추대학교 경영학과 교수로 재직 중이며, 켄블렌차드컴퍼니의 회장이자 CSO이다. 조직관리와 리더십 분야의 권위자이며, 경영우화의 창시자이자 연설가이다. 포춘지 선정 500대 기업뿐만 아니라 전 세계적으로 수많은 기업과 직원들에게 상황대응 리더십과 동기부여 이론을 강의하고 있다. 경영 컨설턴트이기도 한 그는 페이스워크 리더십 센터의 공동 설립자이다.

<중 략>

이 책에서는 태도와 행동이 불일치함에 따라 부정적인 결과를 내고 있는 구성원들을 위해 조직이 즉각적이고 상세한 설명. 그들의 현재 결과가 받아들여지기 힘들다는 사실과 그들의 행동이 유발하는 부정적 영향 및 실망감을 말해주되, 결론은 그들에 대한 확신으로 끝내야 함을 인식시켜주어야 한다고 설명한다. 이 과정에서 받아들여질 수 없는 것은 구성원 자신이 아닌 그들의 행동일 뿐이라는 것을 인식시켜주는 것이 중요하다. 결국 긍정적반응, 고래반응의 궁극적 목표는 조직의 목표를 개인과 일치시킬 수 있도록 유도하고 직무에 대해 만족하며 스스로 지속적인 동기부여를 하도록 만드는 것에 있다.
구성원들이 스스로 목표를 향해 행동하고, 부추기고, 지속시키기 위해서는 구성원들이 원하는 내적인 성취욕구, 관계 및 성장욕구를 충족시켜주어야 한다. 또 그들에 대한 긍정적인 기대와 보상 증진, 구체적인 목표 합치와 같이 과정 속에서 외적인 요인들을 부여하여 동기를 유발할 수도 있다.

참고 자료

없음