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제조기업(제조업) 특징, 제조기업(제조업) 기술개발, 제조기업(제조업) 유형자산, 제조기업(제조업) 공공자본, 제조기업(제조업)통합조정지원시스템(ECSS), 부가가치, 환경산업

*태*
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최초 등록일
2013.09.02
최종 저작일
2013.09
23페이지/한글파일 한컴오피스
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 제조기업(제조업)의 특징
1. 취약한 상품기획 기능은 상품기획 전문가 단기양성 계획에서 해답을 찾아야 한다
2. 허망한 첨단기술을 구가하면서 실제로는 모방에 심취했던 역개발(Reverse engineering)연구를 중단하고 상품기획과 연계된 연구개발을 착수하여야 한다
3. 독자적 상품기획과 창의적 연구개발의 주도권이 우리에게 확보되면 우리가 보유하고 있는 생산기술과 양산설비는 새로운 부가가치를 창출하는 대형 엔진으로 탈바꿈할 것이다

Ⅲ. 제조기업(제조업)의 기술개발
1. 주요 업종별 특징
1) 기술수준
2) 연구개발 현황
3) 연구개발투자
4) 연구개발인력
5) 연구개발 방식
6) 기술정보 및 신기술
7) 기술개발 성과
8) 기타 : 품질관리, 해외협력, 정부 역할
2. 지역별 특징
1) 기술수준
2) 연구개발 현황
3) 연구개발투자
4) 연구개발인력
5) 연구개발 방식
6) 기술정보 및 신기술
7) 기술개발 성과
8) 기타 : 품질관리, 해외협력, 정부 역할

Ⅳ. 제조기업(제조업)의 유형자산
1. 개황
2. 항목별 추이

Ⅴ. 제조기업(제조업)의 공공자본

Ⅵ. 제조기업(제조업)의 통합조정지원시스템(ECSS)
1. 단독에이전트의 구조(Single Agent Architecture)
1) 탐색자
2) 응답자
3) 에이전트 작동의 유발
4) 동적 정보 검색
5) 정보 갱신
6) 처리 요청
2. 네트워크계층
1) 노우드
2) 채널
3) 메시지
4) 정보보호
5) 동기화요소
6) 통신요소
3. 데이터계층
4. 정보계층
5. 조직계층
6. 조정계층
7. 마켓계층

Ⅶ. 제조기업(제조업)의 부가가치

Ⅷ. 제조기업(제조업)의 환경산업

Ⅸ. 결론

본문내용

IBM은 델 등 PC 경쟁업체에 메모리칩을 납품한다. 정말 잘 할 수 있는 분야를 찾아서 대량으로 생산해야 경제성이 있다.
전자부품업체인 솔레트론과 자빌도 좋은 사례다. 이들 기업의 세분화된 생산전략, 전략적인 구매, 애플리케이션 엔지니어링 능력은 비싼 임금을 극복하고 경쟁력을 유지하는 비결이다.
먼저, 베스트 프랙티스가 있어야 기업의 핵심 경쟁력을 알 수 있다. 이를 통해 무슨 분야를 아웃소싱할지 결정할 수 있다. 아웃소싱이 좋다고 무작정 아웃소싱에 의존하는 것은 어리석은 일이다.
부즈앨런이 한 전자부품업체의 사례를 분석한 결과를 보자. 이 회사에서 만드는 전자부품카드의 원가는 개당 299달러였다.
이 가운데 고정비(재료비)는 176달러다. 이제 중요한 문제는 나머지 부가가치를 만드는 과정에서 원가를 줄이는 것이다. 분석결과 이 회사가 카드를 아웃소싱 할 경우 개당 267달러에 카드를 납품받을 수 있다. 지식경영 기반이 없는 기업은 아무런 의심없이 당연히 아웃소싱을 선택했을 것이다. 하지만 사내의 모든 베스트 프랙티스를 동원해 제조한 결과 개당 원가가 248달러에 불과했다. 아웃소싱보다 개당 19달러나 싸다. 지식경영으로 베스트 프랙티스를 정립하지 못했다면 핵심 경쟁력을 더 비싼 돈을 주고 아웃소싱하는 우를 범했을지 모른다.
또 구매(납품)-생산-유통-판매(고객)에 이르는 공급체인 전 과정에서 지식이 공유돼야 한다.
한국 제조업은 생산된 제품이 유통ㆍ판매에 이르는 과정(다운스트림)에서 지식경영이 약하다. 양산 기술은 뛰어나지만 '마케팅 능력'이 떨어지는 셈이다.
이를 해결하기 위해서는 단순히 고객 요구를 아는 수준을 넘어 고객에 대한 통찰력(Insight)을 갖는 것이 무엇보다 중요한 과제다. 예를 들어 에어컨 생산업체의 경우 고객이 개인이냐, 건설업체냐, 대리점이냐에 따라 유통 판매경로가 달라져야 한다.
고객에 따라 구매ㆍ생산ㆍ유통 등 모든 게 달라져야 한다. 구매에서 생산에 이르는 과정(업스트림)도 달라져야 한다. 대기업은 계열사에 얽매여 있고, 중소기업은 정보가 없다. 좀 더 개방적으로 바뀌어야 한다. 또 납품업체에 베스트 프랙티스를 넘겨주면 결과적으로 원가절감을 가져올 수 있다.

참고 자료

김태영(2011) 한국 제조기업의 다국적화와 기업가치에 관한연구, 전북대학교
성태경(2009) 기업의 표준화활동 결정요인: 우리나라 제조기업에 대한 실증연구 KISTI, 기술경영경제학회
서창적 외 1명(2010) 제조기업의 설계품질이 품질 및 기술경쟁력에 미치는 영향, 한국생산관리학회
유영등(2011) 제조기업의 글로벌 경쟁전략에 관한 연구, 인하대학교
장동철 외 1명(2010) 제조기업의 품질경영과 기업 경쟁력 향상, 한국상품학회
천만봉(2009) 국내 제조기업들 간의 전략적 제휴와 성과에 관한 연구, 한국기업경영학회
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