[경영][경영컨설턴트][경영컨설팅 아웃소싱][학교 경영컨설팅][품질경영시스템 전환컨설팅]경영컨설턴트, 경영컨설팅 아웃소싱, 학교 경영컨설팅, 품질경영시스템 전환컨설팅 분석(경영)

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 경영컨설턴트
1. 직업의 특성
2. 작업환경
3. 교육훈련 및 자격

Ⅲ. 경영컨설팅 아웃소싱
1. 경영컨설팅 아웃소싱이란
2. 경영컨설팅 아웃소싱 국내외 현황과 전망

Ⅳ. 학교 경영컨설팅
1. 학교 컨설팅의 개념과 원리
2. 학교 컨설팅의 핵심적 특징

Ⅴ. 품질경영시스템 전환컨설팅

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요
컨설팅회사는 투자자들이 짧고 쉽게 읽을 수 있는 설명서, 이 회사의 기술력을 보여줄 수 있는 7분 짜리 회사소개 비디오, 많은 투자자들을 대상으로 홍보를 할 때 필요한 슬라이드 등 IR관련 제작물을 개발하도록 ACX측에 건의했다. 곧바로 새 회사의 상표가 개발되었고 서신과 커피잔, 메모지, 열쇠고리 등 다양한 홍보물에 새 회사의 상표를 새겨 배포했다. 언론에 대해서는 즉시 사용될 수 있는 방송용 회사 상표, 회사 경영진의 약력 등을 포함한 대 언론 홍보자료들을 개발했다. 컨설팅회사는 슬라이드 등을 제작하는 한편 증권회사의 애널리스트 및 언론 등과의 접촉에 대비하여 경영진에게 미디어 활용에 대한 교육을 실시했다.
비록 분리와 이에 따르는 공식등록 및 발표는 12월에 있었지만 컨설팅회사는 ACX의 최고 경영진에게 11월 중반까지 뉴욕과 시카고 등지의 애널리스트들과 개별 미팅을 갖도록 권유했다. 이러한 개별 미팅을 통하여 새 회사의 경영진은 애널리스트들과 개인적인 친분을 두텁게 할 수 있었고 새로운 회사의 조직구조를 효과적으로 알릴 수 있었으며 애널리스트들이 무엇을 알고 싶어하는지를 먼저 알 수 있었다. 이후 컨설팅회사는 증권거래위원회(SEC)의 공식승인이 내려지고 주식이 거래되기 시작한 시점인 12월에 미국 전국에서 로드쇼(재무내용 설명회)를 개최했다.

참고 자료

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