현대비앤지스틸(삼미종합특수강)의 연혁, 현대비앤지스틸(삼미종합특수강)의 기업인수합병(M&A), 현대비앤지스틸(삼미종합특수강)의 투자진출, 현대비앤지스틸(삼미종합특수강) 인수 사례

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 현대비앤지스틸(삼미종합특수강)의 연혁

Ⅲ. 현대비앤지스틸(삼미종합특수강)의 기업인수합병(M&A)
1. 기대효과(합병의 동기)
1) 원재료 구입(트레이시 공장)
2) 생산원가의 절감과 기술 축적
3) 제품 다각화
4) 판매망 확보(삼미 스틸 아메리카 사)
5) 계열사의 연관성 강화
2. 삼미가 합병시 고려한 사항들
1) 합병할 만한 가치가 있는가
2) 합병할 것인가- 합병할 능력이 있는가
3. 합병과정
1) 신속한 의사결정
2) 피합병회사의 평가
4. 합병성과
1) 재무제표 분석
2) 수직적 계열화의 기반구축

Ⅳ. 현대비앤지스틸(삼미종합특수강)의 투자진출
1. 투자진출 동기
2. 입지선정 사유
3. 투자진출 경위

Ⅴ. 현대비앤지스틸(삼미종합특수강)의 인수 사례
1. 당시 삼미 종합특수강의 상황
2. RIOALGOM 회사의 상황
3. ATLAS 인수로부터의 이점 타진
1) 원료의 안정적 확보
2) 선진기술의 용이한 획득
3) 무역장벽의 극복
4) 판로의 확보
5) 경제교류의 증가
4. 우호적인 M & A 성립
5. 자금의 확보 문제
6. 인수 이후의 전략

본문내용

Ⅰ. 개요
우리나라의 산업혁명의 윤곽을 요약 설명하고자 한다. 우리나라의 산업혁명은 수출과 밀접한 관계가 있으며 수출액을 기준으로 해야만 설명이 가능하다.
우리나라의 산업혁명은 1964년에 착수됐고, 그 후 수출이 늘어감에 따라 산업구조도 고도화해 나갔다는 것을 알 수 있다.
우선 1964년에 1억 달러 수출을 했다. 이때부터 제1단계가 시작되는 것이다. 그 이전은 준비 단계이다.
이해하기 쉽게 예를 든다면 높은 산의 정상을 정복하려고 베이스 캠프(Base Camp)를 마련한 해가 1964년인 것이다. 그리고 3억 달러 돌파가 제1캠프가 되고, 10억 달러 돌파가 제2캠프, 100억 달러 돌파가 제3캠프가 되는 식이다. 제3캠프에서 정상을 정복하여 선진국이 되자는 설명이다.
우선 제1단계는 1967년 말에 3억 달러를 돌파함으로써 만족스러운 결과로 끝났다. 베이스 캠프에서 제1캠프로 간 것이다. 이때가 1967년 12월 31일이다. 그래서 표시는 1967/1968로 하기로 한다. 그 특징을 설명하면, 「호프만 계수는 1967/68년에 1.96이 돼서 2.00을 돌파한다.」 우리나라의 국민 1인당 GNP는 1963년 말에 100달러에서 1967/68년에 150달러로 껑충 뛰어 오른다. 우선 제1차 경제개발계획으로 수입대체산업(시멘트, 비료, 정유공장 등)이 착수됐다. 그러나 1963년 외환위기가 닥치자 정부는 1964년 중반 수출제일주의를 국가전략으로 삼았다. 천연자원이 없는 우리나라로서는 수출 가능한 것은 여자 단순기능공을 활용한 섬유 등 경공업 제품밖에 없었다. 이것이 「공업입국」정책이다.
새로 공장을 지을 시간적 여유가 없으니 기존 공장의 수출전환이 주가 되었다. 그러면서 신식 기계로 대체한다. "증산과 수출" 시대이다. 있는 시설, 있는 기술만 가지고 뛰는 단계이다. 싼 임금, 풍부한 노동력이 주무기였으며, 중소기업이 발전해 가고 여자 단순기능공의 공이 컸던 시대이다. 학교교육으로 비유하면 초등학교 시대이다.

참고 자료

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최정표(2010), 재벌의 연쇄도산과 흥망재벌간 경영구조의 차이, 한국산업조직학회
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