[소량생산][FA][공장자동화][DB마케팅][FMS]소량생산의 의의, 소량생산의 FA(공장자동화), 소량생산의 DB마케팅(데이터베이스마케팅), 소량생산의 FMS(유연생산시스템)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 소량생산의 의의

Ⅲ. 소량생산의 FA(공장자동화)

Ⅳ. 소량생산의 DB마케팅(데이터베이스마케팅)
1. 저비용 고매출로 이어지는 DB마케팅
2. DB마케팅은 소비자의 즉각적인 대응 시스템이 필요

Ⅴ. 소량생산의 FMS(유연생산시스템)

Ⅵ. 결론

본문내용

버젤(Buzzel)은 완전 표준화된 마케팅 전략과 완전 적응화된 마케팅 전략의 두 극단적인 정책은 어느 것도 가능하지 않을 뿐만 아니라 바람직하지도 않다는 의견을 내세우면서, 표준화에 대해 실질적으로 다루어야할 문제는 어떤 마케팅 요소를 표준화할 수 있을 것인가 혹은 표준화한다면 그 수준은 어느 정도에서 결정해야 할 것인가에 있다고 주장했다. 그러면서 그는 표준화의 이점과 장애용인을 제시하면서 절충적인 전략 실행을 강조하고 있는데 표준화의 이점으로는 상품설계 및 광고의 표준화를 통한 원가절감과 표준화 전략시행에서 오는 각국 소비자들의 기업에 대한 일관적인 이미지, 계획과 통제의 용이, 광고에서의 아이디어의 활용을 들었다. 이에 반해 적응화의 필요성을 강조하는 상황으로 시장특성, 산업의 조건, 시장제도, 법률적 제약을 들었다. 결론적으로 그는 이러한 제반 요인들을 분석함과 동시에 각 전략 선택에서의 수익, 비용을 분석함으로써 전략을 결정해야 된다고 주장했다.
Keegan은 마케팅 믹스 요소 중 제품과 촉진요소를 표준화시키거나 적응화 시키는 것과 관련해 5가지의 전략을 제시하고 있는데 그가 제시한 전략들은 다음과 같다. 1) 표준화된 제품을 표준화된 촉진정책를 사용하여 판매하는 순수 표준화 전략(pure standardization), 2) 적응화된 촉진정책으로 표준화된 제품을 판매하는 표준화 전략와 적응화전략의 혼합, 3) 표준화된 촉진정책으로 적응화된 제품을 판매하는 표준화 전략과 적응화 전략의 혼합, 4) 적응화된 촉진정책으로 적응화된 제품을 판매하는 순수 적응화 전략(pure customization), 5) 완전히 새로운 신제품이 해외에 판매되는 마지막 형태의 순수적응화 전략이다. 그는 해외경영활동을 하는 기업들은 이 전략들 중 하나를 채택할 수 있다고 주장했다.
Douglas와 Wind는 마케팅 활동을 전 세계시장에 표준화하는 것은 국제기업이 택할 수 있는 수백가지 전략 조합 중의 하나일 뿐으로 표준화가 실효를 거두기 위해서는 전제조건이 충족되어야 한다고 주장했다 그들에 따르면 1)세계욕구의 동질화, 2)소비자행동의 유이성, 3)표준화에 따른 규모의 경제 실현 가능성

참고 자료

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