국제마케팅, 국제경영론 원산지효과 타이거 맥주

목차

1. 원산지 효과 (Country-of-origin-effect)
2. 원산지 효과를 극복한 타이거 맥주
3. 한국의 국가 브랜드 효과

본문내용

1. 원산지 효과 (Country-of-origin-effect)

원산지 효과란 해외고객행동분석에 있어서 고객이 제품을 평가할 때 원산지에 의해 상품을 평가하는 행동을 말한다. 일반적으로 제품에 대한 소비자의 선택, 구매는 가격과 품질에 따라 결정되지만, 실제로 고객이 제품에 대해 인식하는 품질 개념은 제품의 개별 속성에 대한 이해를 바탕으로 한다기보다는 제품에 대하 가지는 전반적인 태도, 즉 인지된 주관적 품질로 나타나는 것이 일반적이다. 특히, 해외고객의 경우 상표명, 원산지표시 (made-in-label) 등 외부적 단서에 의해 품질에 대한 지각이 영향을 받게 된다. 즉 고객이 특정 국가의 제품에 대해 지니고 있는 이미지를 뜻하는데, 이러한 이미지는 제조국에 대한 경제, 문화, 정치, 사회제도에 대한 이미지와 제조국의 국민에 대한 이미지 및 타국가 간의 협력 정도 등에 의하여 해외시장국에서 호의적으로 혹은 불리하게 작용한다.

<중 략>

음식점에 들어가면 우리나라와는 달리 메인메뉴와 음료를 따로 시키게 되어있었다. 나는 주로 하노이 비어와 타이거 맥주를 마셨다. 하노이 비어보다 타이거 맥주를 좀 더 선호 하였었다. 본문으로 들어가 베트남의 맥주시장은 GDP의 증가, 젊은 인구층의 증가로 향후 잠재력이 매우 높은 시장이라 할 수 있다. 이는 동아시아를 비롯해 주변국까지 이어지는 동향을 보일 것이고 이는 타이거 맥주의 제조사인 아시아 퍼시픽브루어의 남은 과제라 생각 할 수 있다.
기업은 원산지 효과를 잘 이해해 필요에 따라서 때로는 전면에 내세우고 때로는 부족한 이미지를 타 국가에서 보충하거나 특정 원산지와의 연계성을 의도적으로 줄여나감으로써 각자에 맞는 맞춤화된 성공적인 국제마케팅을 도출할 수 있을 것이다.

참고 자료

없음