MBA SCM Laura Ashley & Fedex 전략

소개글

로라애슐리, 페덱스의 3PL, 전략적 제휴 등 SCM 전략

목차

1.Laura Ashley Overview
2.Environment Analysis
3.SWOT & Key Issues
4.S.trategic Alliances
5.Other Considerations

본문내용

2. Laura Ashley - Overview
로라 애슐리는 여성 패션, 의류, 집안 장식품 등을 취급하는 회사로 영국이 본사이며 약 28개국에 420여개 매장을 보유하고 있으며, 각 전략적 사업단위(SBU)로 독자적인 사업을 운영하고 있음.
Laura Ashley Overview
Laura Ashley History
설립년도/
설립자
1953년
Bernald와 Laura Ashley가 설립
본사 및
지사현황
본사 : 영국
지사 : 유럽, 미국, 호주, 대만, 홍콩, 중동, 남미 등 28개국 420여개 매장
회사 개요
최초의 여성 패션, 의류, 집안 장식품 등을 취급하는 특별한 소매상에서 출발

<중 략>

4. Strategic Alliances Quick Response 적용방안
LA는 전략적 제휴인 3PL과 함께 A 등에 차별적으로 QR을 적용하여 고객 서비스 수준을 향상시킬 수 있음.
LA는 전략적 제휴인 3PL과 함께 RSP (Retailer-Supplier Partnership) 중 Quick Response를 활용하는 것이 바람직함.
현재 In-House Manufacturing 에서 향후 Outsourcing의 비율을 늘려 Supplier를 증가시켜 환위험 관리해야 함
QR의 Pull 방식은 Long-Term이 아닌 Short-Term 방식이고, 1회 주문량, 생산량,

<중 략>

로라 애슐리가 취급하고 있는 물건을 살펴보면 수요가 높고 고가의 제품이 아니므로 적합한 재고관리 모형은 정량주문&연속형이 적합하나 정량-정기형을 따르고 있다보니 시장의 예측에 즉각적으로 반응하지 못해 계속 지역별로 stockout cost가 발생하여 고객에 대한 서비스 수준이 낮다. 포터의 포지션닝 전략에서 경쟁우의 확보를 위해 pull형의 공급망 유형을 가져가야하는데 내부적으로 자본의 유동성, 단기 부채 등의 문제로 정보기술에 대한 투자에 제동이 걸려 장기예측에 기초한 대량 생산,대량 수송의 규모의 경제를 추구하는 PUSH 형의 공급망유형을 갖게 되었다.

참고 자료

없음