(경영전략)마이클포터-전략이란 무엇인가 요약&견해 레포트

목차

1. 전략이 무엇인가 요약정리
2. Point of View

본문내용

1. 전략이 무엇인가 요약정리
마이클 포터(Michael Porter)의 논문 <전략이 무엇인가>는 운영 효과성, 독특한 활동, 전략적 포지셔닝, 적합성을 서술하고, 이를 토대로 전략의 방향성을 제시하고 있는 논문이다.
첫째, “운영 효과성(OE)은 전략이 아니다”에서는 전략의 개념과 운영 효과성을 언급한다. 포터는 전략을 "유니크"하고 "가치있는" 포지셔닝을 만들어 내는 것이라고 정의한다. 즉, 전략이란 포지셔닝 관점에서 기업의 여러 활동을 결합하여 독특하고 가치 있는 포지셔닝을 창출해 내는 것을 의미한다. 기업은 목표를 달성하기 위해 수행하는 가치활동을 적절히 연결하고 재구성하여, 고객에게 가치를 제공하여야 한다. 따라서 경영전략은 기업이 독자적이고 독특한 기본개념에 입각하여 미래의 기업비전을 달성하기 위한 사업영역과 경쟁우위 방안을 제시하는 의사결정방안이라고 하겠다. 운영 효과성은 기업이 활동을 수행할 때 효율성, 낮은 제품 결함, 신속한 신제품 개발 등을 발휘한다. 또한 전략적 포지셔닝은 경쟁사와 다른 활동을 수행하거나, 유사한 활동을 차별화된 방법으로 수행하는 것이라고 제시하고 있다.

참고 자료

없음