[프랜차이즈창업]프랜차이즈창업의 역사, 프랜차이즈창업의 업종선택, 프랜차이즈창업의 자금조달, 프렌차이즈창업의 점검사항, 프랜차이즈창업의 장단점, 프랜차이즈창업의 창업자자질 분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 프랜차이즈창업의 역사
1. 한국
2. 미국
3. 일본

Ⅲ. 프랜차이즈창업의 업종선택
1. 업종탐색
2. 프랜차이즈 결정하기

Ⅳ. 프랜차이즈창업의 자금조달

Ⅴ. 프렌차이즈창업의 점검사항
1. 체인본사의 업종, 취급상품
2. 체인본사
3. 체인 본사 선정 후 검토사항
1) 입지 선정에 대한 점검사항
2) 자금에 대한 점검사항
3) 광고 선전에 대한 점검사항
4. 체인 본사의 지도 범위에 관한 사항
1) 개점하기까지의 사항
2) 영업개시 후의 사항
5. 가맹점이 최종 의사결정 전에 주의해야 할7가지

Ⅵ. 프랜차이즈창업의 장단점
1. 장점
2. 단점

Ⅶ. 프랜차이즈창업의 창업자자질
1. 창업자의 기본적인 자질
2. 프랜차이즈 가맹자의 업종별 관리 Point

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

FC의 가맹점이 만일 공장지역을 상권대상으로 하고 있는 경우에는 공장근로자에의 approach대책의 점포활동이 하나의 판매활동의 포인트가 된다. 예를 들어 공장에의 출장판매 및 공장근무자를 위한 직장 및 가정에의 배달 서비스 등의 실시를 검토하는 등, 입지의 불리한 조건을 넘어선 대책을 세우면 좋다.

일반적으로 오피스가는 주간인구가 많고, 충동구매 및 단품구매가 많다. 또한 일부에서는 일괄구매는 적어지는 것을 보여준다. 그러나 예를 들어 휴게시간대 및 점심시간과 같은 시점에서, 고객의 중가가 기대되기 때문에 효율적인 서비스에 의해 고객에의 서비스 회전을 높게 해가는 방식이 필요해 진다.

신흥주택지의 이용객은 고정적인 독자애호점을 아직 보유하고 있지 않은 경우도 많고, 구매지향에 활동성이 강한 경향이 나오는 것이 일반적이다. 따라서 고정고객화에 노력을 하기 위해서의 서비스 및 점포의 이미지를 강조하는 것에 힘을 쏟는 것이 better다. 예를 들어, 친절을 소구해서 익숙한 얼굴을 이미지화 시키거나, 지역의 점포로서의 편리한 상품구색 및 서비스력을 소구하는 것이 중요하다.

<중 략>

프랜차이지는 프랜차이져의 경영이념 및 경영목표에 공명하는 점이 있고, 가맹점이 되었다고 생각되어서, 프랜차이지로서의 merit를 최대한으로 향수하기 위해서 자주적으로 제멋대로의 경영방법은 제한된다. 프랜차이져의 간판을 등에 지고, 말하자면 유니폼을 착용하고 있다는 것을 인식해야 한다.
경영자의 경영이념은 경영목표를 실현하기 위해서 여러 가지 경영활동의 정신적인 장소가 되고, 방향을 지정한다. 따라서 경영자의 자질로서 가장 중요하다고 생각되는 것은 그 경영이념의 타당성에 대해서 잘 체크해서, 현대적 경영에 적합한 경영이념인가를 인식해 둘 필요가 있다.
경영자의 경영이념은 경영자의 성격, 가치관, 인생경험등과 밀착하고 있고, 경영자를 진단하는 것에 의해 경영자로서의 적격성이 평가되고, 그 이념도 추측되고, 현대적 경영에 Match한 경영이념의 계몽도 가능하다.
경영의 존속, 유지, 발전, 사회적 사명의 달성, 지역문화 향상, 종업원의 복리후생을 목표로 하는 것이 경영이념으로써 요구 된다. 경영이념을 점포활동에 적합시키기 위해서는 기업이념으로써 소비자 및 거래처업자, 종업원에게 주지시키는 것이 중요하다.

참고 자료

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문성규, 프랜차이즈업 성공요인에 관한 연구, 단국대학교, 2007
오세조, 김형중 외 1명, 프랜차이즈 창업경영실무, 한올출판사, 2012
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