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소개글

[개인사업자][개인][사업자][사업][관광사업][사업자등록]개인사업자의 동기, 개인사업자의 목표, 개인사업자의 사업설립절차, 개인사업자와 관광사업, 개인사업자와 사업자등록 분석

목차

Ⅰ. 개요
Ⅱ. 개인사업자의 동기와 목표
Ⅲ. 개인사업자의 사업설립절차
Ⅳ. 개인사업자와 관광사업
Ⅴ. 개인사업자와 사업자등록

본문내용

Ⅰ. 개요

지금 우리나라 기업의 조직구조는 지나치게 기능과 업무 중심의 조직과 톱다운 방식의 경영 구조로 인하여 빠르게 변화하고 있는 산업 구조에 따라가지 못하고 있으며 고비용과 저생산성을 낳고 있다. 반면, 일부 선진 기업에서 반영하고 있는 프로세스 중심의 조직 구조(Process Centered Orgnization)는 각 부서간의 프로세스를 이해하고 이를 통하여 종업원은 자동기계가 아닌 전문가로 탄생하게 되며 그들은 전체 비즈니스를 이해하는 넓은 시각을 가지고 자신의 임무를 스스로 통제하게 된다. 그들은 보스의 눈치를 보는 것이 아니라 소비자의 니즈에 초점을 맞추게 되고 그 위의 관리자들은 통제하기 보다는 도와주게 된다. 또한 이들의 활동은 이러한 활동에 대하여 결과로서 보상 받게 된다. 모든 종웝원들은 프로세스에 대한 주인이 되고 이를 통하여 스스로가 의사결정을 할 수 있는 능력을 갖추게 된다.
조직내에서 프로세스를 중심으로 하는 종업원은 자신의 업무활동을 근본적으로 프로세스 중심으로 사고하게 된다. GTE의 Bob과 같이 자신은 수리공이면서도 상황에 따라 판매원이 될 수 있으며 동시에 고객들에 대해서는 교육자가 될 수 있는 것이다. 교육부서에 근무하는 사람의 역할은 단순하게 사내 교육 프로그램을 개발, 운영하는 것이라 생각 할 수 있으나 전체 프로세스를 고려하게 된다면 정기적인 고객교육을 통하여 평생고객을 만들고 이를 통하여 기업의 이익 증진을 가져오게 할 수 있다.(실제로 미국에는 HP와 같이 고객교육을 통하여 수익 증진을 가져온 기업이 많이 있다.) 마케팅 부서의 마케팅 전략은 단순한 마케팅 환경을 예상하고 전략을 수립하는 것일 수 있으나 좀더 프로세스를 고려하게 되면 마케팅이 미치게 될 기업의 재무구조, 주가등도 고려하게 된다.

환경의 변화에 대하여 신축적
지금과 같이 고객만족을 통한 기업 이익을 극대화 시키는 것이 절실하게 필요하게 되면 모든 조직의 기능 부서는 고객만족을 위하여 창조적이며 신축적으로 의사 결정하게 된다. 이를 통하여 모든 의사결정은 상위에서 하위로 내려지는 것이 아니라 종업원들 스스로 결정하고 이러한 결정은 자연스럽게 하위에서 상위로 올라가게 된다.

참고 자료

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삼성생명 FP센터, (개인사업자들이 꼭 알아야 할)절세노하우, 새로운 제안, 2011
이지우, 개인특성과 창업의지 사이의 관계, 중소기업연구, 2000
이두영, 네트워크 비즈니스 개인사업자의 성공요인에 관한 연구, 건국대학교, 2002
오상훈 외 1명, 제주지역 관광관련 개인사업자의 특성과 성과에 관한 연구, 제주대학교 사회과학연구소, 2003
용현주, 1998년도 한국의 소규모 기업 경영실태분석, 서울: 국은경제연구소, 1998