ERP  전사적 자원관리,ERP 성공 사례 (현대건설),ERP 실패 사례(동우산업),브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

목차

1. ERP의 개념과 특징
2. ERP 도입과 구축
3. ERP 성공 사례 (현대건설)
4. ERP 실패 사례(동우산업)
5. 시사점
6. 결론

본문내용

ERP시스템의 도입을 위한 준비 단계부터 철저한 이해와 준비가 필요
최고경영자의 ERP시스템 도입, 실행에 대한 강력한 의지와 적극적인 지원 필요
업무흐름, 제조 프로세스, 제조정보시스템에 대한 지식과 경험 가진 전문가필요
ERP 도입을 추진하고 있는 기업은 업무처리 프로세스에 주목할 필요
1. 현대건설 ERP 도입배경 (추진배경, 목적)

프로젝트의 기획, 설계에서 사후관리까지 일괄된 정보관리
CM사업을 위한 공사경험지식의 데이터베이스를 구축
Firm banking을 이용한 자금효율 제고
인터넷을 통해 협력업체와 정보공유 및 유대관계 강화
전산정보시스템의 통합 → 회사경영 자료를 실시간 집계 및 분석
발주처, APT분양가, 협력업체 등 고객 대응력을 강화
인터넷, e-business등 신규사업전략을 위한 정보 infra구축
시스템의 문제 및 개발 분리된 시스템의 통합 및 이에 따른 업무프로세스 자동화 및 정보품질의 향상

<중 략>

ERP시스템의 도입을 위한 준비 단계부터 철저한 이해와 준비가 필요
최고경영자의 ERP시스템 도입, 실행에 대한 강력한 의지와 적극적인 지원 필요
업무흐름, 제조 프로세스, 제조정보시스템에 대한 지식과 경험 가진 전문가필요
ERP 도입을 추진하고 있는 기업은 업무처리 프로세스에 주목할 필요
Ⅵ. 결론
ERP시스템의 도입을 위한 준비 단계부터 철저한 이해와 준비가 필요
최고경영자의 ERP시스템 도입, 실행에 대한 강력한 의지와 적극적인 지원 필요
업무흐름, 제조 프로세스, 제조정보시스템에 대한 지식과 경험 가진 전문가필요
ERP 도입을 추진하고 있는 기업은 업무처리 프로세스에 주목할 필요

참고 자료

없음