건축 som회사에 대한 피피티로, 대표작들을 시간순으로 정리하였으며 대표작의 특징, 도면을 넣었고 회사의 경영이념과 연혁까지 총 79페이지로 정리하였습니다.

목차

Introduction

1. History
2. Project
3. Location & Size of the firm
4. Services

Organization

1. Background of organizational
2. Organization`s configuration
3. Studio

Practice & Management Strategy

1. Tool
2. Management & Marketing

본문내용

SOM은 미국 시카고에 본사를 둔 건축 설계 및 엔지니어링 회사
1936년, 스키드모어와 오윙스가 공동 창립
1939년, 메릴이 합류
1996년, 창사 60주년, AIA로부터 ‘Firm Award’수상
설립된 이래 50개 이상의 국가에서 10,000개 이상의 도시설계 및 계획프로젝트를 수행
설립 초기부터 여러 전문분야들과의 협력관계를 통한 Teamwork를 제시
했으며 이를 회사조직 시스템으로 정착시켜 미국의 대형 건축 디자인 설계
사무소의 모델을 제시하고 있음.
History

초기
사무소의 디자인 기초 확립
세계 2차대전 이후 SOM의 디자인은 현대건축술의 상징이 되었다.
미스 반 데어로에의 스타일을 충실히 따라하고 있기 때문에, 프랭크 로이드 라이트는 ‘세명의 미스 반 데어 로에’라는 별명을 붙임.
레버하우스, 1952 윌리스 타워,1973 제 7 세계무역센터,2006
차이
세계 거대도시에 사무실을 가짐
원칙
각 지역적 특성을 표방하면서도 변하지 않는 원칙을 지킴

<중 략>

스튜디오의 관리전략
- 고용의 유연성
- SOM은 지속적으로 학교를 갓 졸업한 사람 또는 경력 있는 건축가들을 면접을 통해 고용.
하지만 동시에 SOM이 더 이상 필요로 하지 않는 상당수의 사원들을 해고.
- 지속적 무한 경쟁체제유도
- SOM의 대외 경쟁력은 건축디자인을 생산하는 스튜디오의 경쟁력과 직결.
- 공정하고 합리적인 평가제도
- 평가제도는 개인의 능력을 검증할 수 있는 여러 항목에 걸쳐 객관적인 평가시스템으로
이루어지고 평가의 결과는 승진과 연봉으로 보상.
해외 프로젝트의 관리전략
- “single point contact”으로 해외시장의 전문성과 인지성 확보
- 프로젝트 매니저는 프로젝트 별이 아닌 지역 담당제(동남아/ 중동/ 남미/ 유럽등)로
해외시장의 전문성과 인지성을 높임.
- 지역 건축가와 컨설턴트들과의 협력관계유지
-안전하고 효율적인 프로젝트 수행을 위하여 지역의 특수성에 대한 정보를 제공할 수 있는
협력 파트너쉽 형성.

참고 자료

없음