국제경영 2,9,10,11,12 중간+기말고사 내용 정리(시험 대비)

소개글

국제경영 중간고사 기말고사 시험 대비 내용 정리 입니다
참고하시길 바랍니다

목차

<2장: 새로운 국제무역질서>
<3장: 글로벌 금융환경>
<4장: 정치적, 문화적 환경>
<5장: 글로벌 전략의 수립>
<7장: 해외직접투자>
<8장: 국제합작투자와 전략적 제휴>
<9장: 해외인수합병>
<10장:글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리>
<11장: 글로벌화와 현지화간의 갈등>
<12장: 해외자회사의 역할의 진화발전방향>

본문내용

<5장: 글로벌 전략의 수립>
1. 가치사슬의 세계적인 배치에 대해서 서술하시오
가치사슬이란 기업의 전반적인 경영활동을 주 활동부분과 보조 활동부분으로 나누어서, 기업의 구매활동에서부터 생산, 물류, 판매, 재고관리, 애프터서비스단계에 이르기까지의 각각의 부문에서 비용이 얼마나 들고 소비자들에게 얼마나 부가가치를 창출할 수 있는가를 정교하게 분석할 수 있게 해준다. 이에 가치사슬에 따라, 기업의 생산활동을 나눠보면 각각의 부문에서 기업의 경쟁우위를 결정하는 요인이 서로 다르다는 것을 알 수 있다.
먼저 가치사슬 중, 주활동부문은 부품구매와 원자재, 재고, 생산, 입고 및 물류, 판매, 마케팅, 고객서비스와 같은 활동부분을 의미하고 보조활동부문은 기업의 기획, 재무, 법률서비스, 연구개발, 디자인, 인적자원관리와 같은 활동을 말한다. 이러한 가치사슬활동의 세계적인 배치에 가장 중요한 판단기준을 제공하는 것은 핵심적인 관점이다. 즉, 다국적기업은 자신이 핵심역량을 보유하고 있는 활동부분만 본국에 남겨두고 기타활동부분은 세계 각국 중 그 활동부분을 가장 잘 수행할 수 있는 국가에 표과적으로 배치함으로써 최대한의 효율성을 가질 수 있다.
가치사슬을 통하여 기업의 활동을 분석하게 되면, 개별활동분야를 어느 국가에 위치시키는 것이 최적인가를 결정할 수 있게 해주는데, 예를 들어 노동집약적인 활동부분은 임금이 낮은 개도국에 위치하는 것이 효과적이고 자본집약적이거나 연구개발 집약적 활동분야는 선진국에 위치하는 것이 더욱 효과적이다. 따라서 핵심역량적인 관점은, 다국적기업들이 개별활동의 입지를 선정할 때 가장 중요한 요건이다.

<7장: 해외직접투자>
1. 해외직접투자의 동기와 방법에는 무엇이 있는지 서술하시오
해외직접투자를 유발하는 요인들로는, 4가지가 있다. 경쟁우위의 활용, ,내부화, 환율위험 및 무역장벽의 회피 그리고 제품수명주기와 과점적경쟁이 바로 그것이다.
먼저 해외직접투자를 하는 이유로 첫째, 기업의 경쟁우위를 해외에서 활용하기 위해서이다. 기업이 기술, 브랜드, 마케팅 능력과 같은 경쟁우위를 갖는다면 이는 내수시장뿐만 아니라 더 넓은 해외시장에서 활용하여 더 큰 수익을 보장 받을 수 있다.

참고 자료

없음