사업계획서(물류컨설팅)

소개글

사업계획서(물류컨설팅)

목차

1. 사업개요(Executive Summary)

2. 사업내용(Product/Service)
1) 사업목적/이념:
2) 제공 서비스
-4PL(4자물류), 물류 컨설팅
3) 사업 전망

3. 시장조사와 분석(Market Analysis)
1) 고객조사
[ 대상 고객 ]
[ 접근 난이도]
[ 고객의 규모 ]
2) 경쟁자 분석: 경쟁자의 강점과 약점 분석
3) 마케팅 계획(Marketing PLan)
[ 서비스 전략 ]
[ 가격에 대한 논의 ]
[ 홍보 전략 ]

4. 마치면서

본문내용

1. 사업개요(Executive Summary)
현재 시행되고 있는 물류 컨설팅 회사의 서비스 제공 내용은 프로세스 재설계를 통해 물류 서비스를 향상 시키고 물류 비용이 줄어들게 하는 것과, 거점을 재설계해 운영을 최적화하며, 물류 성과 지표를 개발해 적용하는 것이다. 또한, 물류정보 시스템을 사업 특성에 맞게 재설계하는 등 기업 경쟁력 강화를 위한 본질적인 물류 대안을 찾아내므로서 수익을 창출하는 것이다. 지금 내가 계획하는 물류 컨설팅 회사의 목적은 이러한 서비스를 제공함과 동시에 물류 전문기업이 다른 고객의 물류를 대행하고 자사의 물류를 시행함에 있어 생길 수 있는 문제점과 보안점을 찾아 솔루션을 제안함으로서 전문물류기업에게 물류 컨설팅을 해주는 그런 사업이다. 물류 전문기업에게 물류를 컨설팅한다는 점에서 수요가 없을것으로 예상 할 수도있지만, 전문 경영인에게 충분한 경험과 자료, 물류의 trend와 예측을 통한 접근으로 수요를 기다리는것이 아니라 수요를 창출하여 최고의 서비스를 공급할것이다..

<중 략>

4. 마치면서
앞에서 살펴본 물류 컨설턴트의 기능과 업무를 살펴보면
⊙ 주요업무로는
- 고객의 문제점과 고객의 기회요인 및 위협요인을 조사한다.
- 관련된 데이터를 수집한다.
- 고객과 인터뷰를 실시하고 시설을 방문한다.
- 여러가지 전략적 대안을 개발하고 평가한다.
- 고객에게 대안을 제시한다.
- 개선안을 고객과 같이 실행시킨다.
이상이 있고,
⊙ 요구되는 기술적 요인으로는
- 논리적인 추론 능력
- 팀 조직 내에서의 업무수행 능력
- 프로젝트 관리능력
- 보고서 작성능력과 발표능력
- 여러가지 대안을 만들어낼 수 있는 풍부한 아이디어
- 마감일을 준수할 수 있는 책임감
- 재무와 통계에 대한 지식
- 유연성 있는 대화능력과 인사관리 능력

참고 자료

없음